课程背景：

在当今社会，电力行业作为关系国计民生的支柱性产业，其发展状况直接影响到经济社会的每一个层面。随着全球能源转型的加速推进，电力行业正面临前所未有的变革与挑战。如何在新的时代背景下，以创新思维引领行业发展，以实践探索推动产业升级，成为电力行业乃至全社会共同关注的焦点。作为领导者，我们可以需要面临以下问题：

1、如何面对能源转型的大背景？

现阶段我国的能源转型已成为不可逆转的趋势。电力行业作为能源消耗和排放的主要领域之一，其绿色低碳转型尤为关键。清洁能源不仅改变了传统的能源结构，也对电力行业的生产、传输和消费模式提出了新的要求。

2、如何运用技术创新的驱动力？

技术进步是推动电力行业发展的核心动力。随着现代信息技术、人工智能、大数据等前沿科技的快速发展，电力行业正逐步向智能化。如何能更好地运用智能电网、储能技术、微电网等新兴技术。

3、如何满足市场需求的多元化？

现阶段电力市场需求呈现出多元化的特点。不同行业、不同用户对电力的需求各不相同，这要求电力行业在发展过程中，必须充分考虑市场需求的变化，我们应该怎样以创新思维推动产品和服务升级，满足用户多样化的需求。

**本课程的学习，学员将打破“创新很难，我做不了”的固有观念，掌握创新思维的基本方法与实用技巧，并学会运用一系列高效思维工具，从而提升自身的创新实践能力。课程注重创新思维与落地实践结合，帮助学员开阔视野，突破思维定势，激发创造潜能，进而提升解决问题的能力

课程收益：

● 掌握创新的四大原则，让“创新”有迹可循，帮助学员突破固有思维限制，让大脑更有创意，激活学员的创新思维与意识，开阔视野，让创新更容易发生。

● 掌握创新的三大工具与应用方法，提升个人和团队的创新管理能力，让学员有更多工具来面对工作问题，进而提升工作效率。

●掌握创新的思维方式以及流程，提高分析问题、解决问题与决策的效率，进而提升个人与组织的绩效。

课程时间：一天

课程对象：管理层、项目负责人、核心骨干等

课程方式：理论讲授 案例分析 小组研讨 实操演练

课纲：

**讲：洞察创新——创新思维认知

案例分享：头部标杆企业怎么消失了？

一、创新的价值

时代的召唤与要求

必要性和紧迫性

对国家\组织\个人的意义

二、新质生产力

什么是新质生产力

新质生产力的特点

为什么一定要发展新质生产力

二、创新的三大障碍

障碍一：惯性思维（路径依赖）

障碍二：可行性

障碍三：风险性

三、创新的四大原则

原则一：接纳所有

原则二：越多越好

原则三：“无边界”

原则四：“放松”

团队共创：什么是新质生产力？新质生产力跟我何干？

第二讲：创新流程——创新流程解析

一、创新的思考流程

1. 选择创新焦点

2. 运用各种工具

3. 收获\评估创意

4. 完善创新主意

二、学习创新工具的关键点

1. 不断适应

2. 大量练习

3. 系统学习

三、创新的底层，激发大脑

1. 本能技术

1）水平思考

2）垂直思考

2. 分类技术

3. 联想技术

工具：世界咖啡——群策群力

实操演练：立足现阶段工作实际，我们可以在哪些方面创新？

第三讲：创新方法——创新的工具

一、创新工具：衍生法

1. 衍生法核心：提取核心概念

2. 衍生法的四步法

**步：选择创新焦点

第二步：产生初始主题

第三步：提取核心概念

第四步：衍生更多主意

练习：如何把桌子上杯子里水取出来？

实践演练：如何提升员工工作积极性？

二、创新工具：联想法

案例分析：由玫瑰联想到的创新点

1. 联想法核心：通刺激物产生新主意

2. 联想法的四步法

**步：选择创新焦点

第二步：随机选刺激物

第三步：刺激物与焦点放一起

第四步：想出各种新主意

实践演练：方案与现场任意物联想

三、创新工具：变形法

案例分析：茅台×r瑞幸成功的背后

1. 变形法核心：运用加减乘除产生新主意

2. 变形法的四步法

**步：选择创新焦点

第二步：列出实物现状

第三步：进行加减替反

第四步：获得新的主意

3. 变形法解析

1）加

2）减

3）替

4）反

案例：黑悟空联名带来的启示

练习：管理工作中的变形法应用

第四讲：创新共识——创意决策，达成共识

案例分享：疯狂靴子的创新决策

一、明确标准

1. 制定决策标准（关键）

2. 标准设定的核心关注点

1）多——可复制：确保创新方案的可推广性

2）快——易实现：提高创新方案的执行效率

3）好——效果好：保证创新方案的实际效果

4）省——成本低：控制创新方案的实施成本

二、创意决策工具

工具一：PCAR法

工具二：决策矩阵法

工具三：多项投票法

三、完善创新方案

四、培养团队创新文化

1. 需要经常点燃

2. 从小题目开始练习

3. 庆祝每一次创意成功