培训目标：为渴望了解规范化、专业化的招聘系统和面试技巧管理人员提供良方，使您能通过本培训扩大视野，运用正确的方法甄别人才；避免人为因素为主导的面试方式和没有合理招聘系统的企业招聘

该课程共分九部分内容：

． 招聘到需要的人与那些因素有关？

本部分介绍招聘是团队工作。

1． 为什么招聘工作有时会失败?

本部分介绍充分的准备工作是招聘成功的前提。

2． 招聘广告在招聘中有什么作用？

本部分介绍制定有效招聘广告的要素和应避免的错误。

3. 面试前的准备工作对招聘的成败有何影响？

本部分介绍**何种措施, 实施专业性的面试准备工作。

4． 一次成功的面试决定一次成功的招聘？

本部分介绍结构化面试的技巧和面试规则。

5． 优秀的主考官决定面试的成败？

本部分介绍主考官对成功招聘的作用。

6． 面试结束为何需要评估？

本部分使学员明确可靠的面试评估意义和方法。

7． 招聘方会有误区存在吗？它们会有什么影响？

本部分着重介招聘的误区和后果。

8． 试用期是招聘工作的延续吗？

本部分使学员明确招聘后续工作和试用期的关系。


说明:可以提供相应的招聘面试体系设计咨询项目