一 利润中心型人力资源管理模式意义
二 利润中心型模式如何建立？
三 模式的一个中心、两大系统、六大模块
四 虚拟利润中心如何操作？
五 HR管理者如何创造利润？
六 HR管理如何向管理要利润？
七 HR管理如何向服务要利润？
八 HR管理如何向效率要利润？
九 HR管理者如何有效管控人力成本?
十 如何考核人力资源部门利润绩效?


















n 授课方式:
理论剖析 小组讨论 案例点评 模式建立 工具表格示范 作业测试
n 授课讲师：
禹志——利润中心型人力资源管理模式创始人
全国知名实战派人力资源管理讲师;
亚太人力资源管理研究所副研究员；
国际绩效改进协会（ISPI）会员；
上海乔曼国际训练机构高级合伙人；
香港时代光华管理学院特聘教授；
东方企业培训网首席咨询顾问；
利润中心型人力资源管理模式创始人、推动者；
禹老师的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的讲师.授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。禹老师于九十年代早期即学习和从事日本/美欧企业人力资源管理与实践，是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。
尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度，他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的: “利润中心型人力资源管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。
常应邀北大企业家高管培训中心、清华职业经理人培训中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业利润中心型人力资源管理，绩效与薪酬管理，企业人才选育用留等经典课程。
讲课风格：
融厚实的理论功底与成功实战经验于一炉；分享成功企业HR之真谛；
生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合；全面提升学员的实战能力；
课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，多媒体教学手法运用自如