通过对企业文化管理的对象、目标、方法等进行精确、系统地设置，为企业提供企业文化传播工作指导，形成极具针对性的系统、高效、精确到岗、精准到心的企业文化传播机制，在企业及团队中实现企业文化与员工的真正融合。

 **部分：《撬动企业文化的支点——企业文化推动策略案例教学》


学习方式：

**步：体会交流——企业文化启动时的经验、困惑；

第二步：小组研讨——怎样才能顺利推动企业文化工作；

第三步：案例解剖——实践误区的分析与解决办法；

第四步：解决方法——用经营和管理解读企业文化；

第五步：个人总结——我的体会和创新；

分析：中国企业文化精细化管理培训案例！

解析：中国企业文化精细化管理内训案例!

案例：中国企业文化精细化管理课程案例分析！


第二部分：《构建企业文化系统——企业文化体系建设案例教学》


学习方式：

**步：困惑交流——企业文化体系建设中的迷惑与心得；

第二步：小组研讨——如何建设优秀的企业文化体系；

第三步：案例解剖——文化体系建设案例对比分析及启示；

第四步：解决方法——企业文化立体“生态”系统与推导模型；

第五步：个人总结——我的收获和创新；

讨论：中国企业文化精细化管理经典案例讨论!

分组：中国企业文化精细化管理培训案例学习指南

分析：中国企业文化精细化管理学习中的八大陷阱！

互动：中国企业文化精细化管理培训案例评估

分享：某集团中国企业文化精细化管理培训案例

分享：哈佛经典中国企业文化精细化管理案例分析示范


第三部分：《精确传播企业文化——企业文化贯彻案例教学》


学习方式：

**步：困惑交流——企业文化贯彻中的经验体会；

第二步：小组研讨——如何让企业文化贯彻更有效果；

第三步：案例解剖——企业文化贯彻误区的解剖与对策；

第四步：解决方法——125种企业文化传播方法；

分享：企业中国企业文化精细化管理培训三步走！

案例：联想(中国)公司的中国企业文化精细化管理培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好中国企业文化精细化管理？


学习方式：

**步：体会分享——三天学习总结与分享；

第二步：经验交流——学员工作实践经验总结与自我分析；

第三步：小组总结——做好企业文化工作的关键点；

第四步：讲师点拨——企业文化关键词；

第五步：毕业典礼——班歌合唱、颁发证书、合影；