1、全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容； 2、系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法；

 一、解读企业文化落地


1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准


2、企业文化落地的真正内涵


二、构建完整的企业文化管理体系


1、企业文化组织体系建设


　1）明确领导：企业文化高领导者与领导团队


　2）赋予知名：企业文化管理的专业部门


　3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能


2、企业文化培训体系建设


　1）高覆盖：如何制定企业文化培训计划


　2）高互动：如何开发企业文化培训课程


　3）高水准：如何培养企业文化专兼职讲师队伍


3、企业文化传播体系建设


　1）立体设计：系统整合所有可利用的传播资源和渠道


　2）仪式的力量：如何设计独特的企业仪式


　3）榜样的作用：如何树立企业内的英雄模范


　4）故事的魅力：如何采编企业文化故事


　5）活动的影响：如何成功组织企业文化活动


4、企业文化监控体系建设


　1）建立企业文化管理制度


　2）完善企业文化管理流程


　3）企业文化审核、审计和考核


三、让企业文化理念全面落地


1、员工行为的落地策略与方法


2、企业经营的落地策略与方法


四、推进企业文化的持续优化


1、 落地规划：系统规划企业文化的建设目标、推进步骤与策略


2、 主题年计划：实现企业文化为经营服务的本质需求