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白桦

新经济形势下的员工关系管理策略—泛90员工管理

白桦 / —EAP咨询师+心理健康咨询师+高级员工援助师

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课程大纲

**章. 心理学帮助您了解您与您的团队
一.泛90员工希望在工作中得到什么
1.泛90成长背景解析
2.泛90个性心理特征解析
3.人类的需求层次论解析
*精彩案例分享
二.气质学说与性格
1.气质学说
2.性格与职业的互动
*专业性格测试
*精彩案例解析
*研讨:X与Y的辩证
第二章.心理学提升管理软技能——“法制”管理中的“柔情”
一.如何成为被泛90人员认同的上司
1.开篇研讨:泛90人员心目中的理想上司是怎样的?
2.精准分析:我,管理泛90的优势与不足
3.泛90的心理需求解析
4.五大管理心态修炼
*游戏互动:赏识的力量
二.如何走进泛90人员的心理
1.管理者的“三师一友”角色
2.挖掘潜力、指引方向
*精彩案例解析
第三章.管理从“心”开始
一.用“心”体查
1.情绪状态
2.身体状况
3.行为习惯
4.工作效率
5.人际关系
*精彩案例分享
二.用“心”倾听
1.同事的反应
2.倾听的专业技术
3.倾听时易犯的错误
三.“留人留心”,平衡不同员工心态
1.泛90团队组建技巧
2.亚当斯的“公平理论”在管理中的运用
3.特殊员工的督导
4.我的员工、我做主
* 精彩案例分享
四.发挥团队优势,带出优秀的泛90后团队
1.擅用“同辈”的力量
2.展现沟通的艺术
3.构建有效的团队沟通系统
第四章.泛90员工常见心理现象解析与调解技术
一.心理健康程度的诊断技术
1.正常心理与异常心理的识别
2.一般心理问题与严重心理问题的识别
二.泛90员工常见心理问题面面观
1.职场压力问题
*压力程度测试
*不良压力对人的影响
*泛90人员压力源解析
*压力的缓解技术展示与体验
*一般员工压力缓解技术指引
*特殊性格员工的压力缓解技术指引
2.职业倦怠问题
*职业倦怠的成因
*职业倦怠的识别
*职业倦怠的辅导技术
3.情感、婚姻问题
*完美爱情的理解
*完美爱情的获得
*针对泛90人员,婚恋问题的指导技术
*案例互动:我要嫁给他吗
4.工作与生活平衡问题
*辅导泛90人员建立、维系健康的社会支持系统
*关注“空巢”对泛90人员的影响
5.危机事件带来的不知所措
*不同程度的危机事件的处理技巧
*精彩案例解析
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