您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 招聘面试 > 员工能力素质管理与人才选拔操作实务

秦杨勇

员工能力素质管理与人才选拔操作实务

秦杨勇 / 战略绩效管理专业领域讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

员工能力素质管理与人才选拔操作实务

课程大纲

**部分:能力素质模型与人才选拔基础知识

管理能力提升——中国企业战略实践所面临的重大挑战
管能力素质管理与人才选拔—中国企业管理能力提升的重要手段

第二部分:能力素质模型的基础知识

能力素质模型的基本概念
能力素质模型的基本架构
能力素质模型与任职资格体系的关系
能力素质模型与人才选拔的关系
能力素质模型与人才选拔体系设计流程介绍
第三部分:能力素质模型设计技术

(围绕核心能力素质模型设计程序介绍)

职位序列细分的方法
提炼管理类职位能力素质模型要素
(现场演练)

能力素质模型要素分级方法—BEI访谈技术
建立能力素质词典
确定职位或层级的能力素质模型
通用的能力素质模型要素介绍
第四部分:管理者能力素质模型的运用

能力素质模型在人力资源管理中的运用
能力素质测评—能力素质运用的支持系统
第五部分:能力素质模型测试(知识部分)

现场测试(不记名)
休息(半个小时)

测试点评

上一篇: 人才招聘与面试技巧 下一篇:快速提高面试技术

下载课纲

X
""