掌握企业经营管理必须具有的核心机制；掌握员工激励技巧及报酬设计要点；掌握价值评估、目标计划分解及价值分配基本方法；掌握工作分析及组织设计基本方法；

 企业经营管理战略性定位

提高企业竞争优势的基本途径

企业管理在组织中的功能定位

人力资源管理与企业经营管理

人力资源管理机制介绍

真正认识什么是人力资源管理

人力资源管理如何支撑企业发展

人力资源管理容易出现的问题

人力资源管理机制介绍

分析：企业经营管理培训案例！

解析：企业经营管理内训案例!

案例：企业经营管理课程案例分析！

标准与责任机制

企业普遍存在现象-职责不清问题

组织管理中的核心内容

职位说明书的意义和内容要点

人力资源管理基础平台建设

设计企业标准语责任管理机制

组织职能及岗位职责设计

讨论：企业经营管理经典案例讨论!

分组：企业经营管理培训案例学习指南

分析：企业经营管理学习中的八大陷阱！

报酬与激励机制

企业常常对报酬管理的误区

报酬管理体系内容介绍

报酬及薪酬设计原则

约束与激励机制介绍

职位评估

薪酬设计主要原则

有效薪酬案例分析

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互动：企业经营管理培训案例评估

分享：某集团企业经营管理培训案例

分享：哈佛经典企业经营管理案例分析示范


约束与成长机制

企业经营的永恒目标-追求价值

经营绩效管理意识和理念

绩效管理系统详细介绍

绩效管理中的目标计划逐层分解

绩效管理面谈方法

如何建立关键业绩指标（KPI）

绩效管理案例分析


企业经营管理培训总结