• 供应链成本管理有什么必要性?

    供应链成本包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法,也是有效管理供应链的一种新思路。【详情】

    2019-11-13
  • 小企业年度经营计划值不值得做?如何有效的做?

    企业年度经营计划的制定,决定了企业的起点和终点,企业年度经营计划是长中期计划和月度计划的链接,是系统解决企业问题的最佳时机,也是企业实现战略 - 战术落地的重要环节。【详情】

    2019-11-12
  • 阿米巴经营可以给企业带来什么好处?

    阿米巴管理经营模式是现在企业管理运用的好手段,是稻盛和夫带领28名成员创立京瓷初期就持续实践至今的京瓷独有的经营管理手法【详情】

    2019-11-12
  • 战略规划的九大关键语是什么?

    战略规划主要包含战略制定,战略实施和战略评价三个过程。在我们的学习,认知过程中是不是对于那些高大上的名词并不理解,有种雨里雾里的感觉,不能准确了解其中的含义。那么战略规划专有的九大关键语是什么?你有听说过吗?【详情】

    2019-11-11
  • 传统企业向精益转型的变化有哪些?

    传统企业向精益转型的变化有哪些?【详情】

    2019-11-07
  • 企业为什么需要企业文化?

    对于每一家公司来说,都有属于自己的企业文化,这似乎已经成为了一种默认的法则:即公司必须要有自己的企业文化。但当你问及公司的管理者,为什么公司需要设立企业文化时,恐怕不一定每一个管理者都能够说清楚这个问题。【详情】

    2019-11-07
  • 企业管理变革中,如何改造旧人?

    在经济飞速发展的今天,各企业也在发生着翻天覆地的变化,新时代管理人员的改革、新旧能源的转化、各经济体制的改革等等。【详情】

    2019-11-06
  • 什么叫供给侧结构性改革?

    所谓供给侧改革,意思是从提高供给质量出发,用改革的办法推进结构调整,矫正要素配置扭曲,扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率,更好满足广大人民群众的需要,促进经济社会持续健康发展。【详情】

    2019-11-05
  • 什么是并购重组,并购重组的方式有哪些?

    重组并购,是指企业基于经营战略考虑对企业股权、资产、负债进行的收购、出售、分立、合并、置换活动,表现为资产与债务重组、收购与兼并、破产与清算、股权或产权转让、资产或债权出售、企业改制与股份制改造、管理层及员工持股或股权激励、债转股与股转债、资本结构与治理结构调整等。【详情】

    2019-11-04
  • 公司治理的内容和意义

    公司治理讲究的就是企业所有权人向经营权人授权,经营权人在获得授权的情形下,以实现经营目标而采取一切经营手段的行为,公司治理则是建构在企业“所有权层次”上的一门科学,讲究的是科学的向职业经理人授权,科学的向职业经理人进行监管。【详情】

    2019-11-02
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