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以客户为导向的写字楼创新运营及快 速去化
培训对象: 1、写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理; 2、写字楼、产业园区招商总经理/总监/经理等; 3、写字楼、产业园区中介机构以及从业人员 4、写字楼相关从业人员
课程目标: 1、全面了解写字楼市场和未来新办公发展趋势 2、以不变应万变,坚守本元,在产品力提升和运营提升上创新发展 3、学会新思路、新方法,实践租赁去化创新 4、以长远资管视角,处理租赁和运维,确保项目保值增值
费用说明:
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在线咨询v 课程背景 | Course background
突如其来疫情,无疑很大程度加重了对写字楼租赁市场的影响,短期内将延续供过于求的租户市场现状,空置率将继续走高、租金下行的压力增大。对面如此困境,我们写字楼从业人员必须突破过去惯性思路,迎接新的挑战,以创造性思维打破困局,实现突围。
v 课程收益 | Course revenue
1、全面了解写字楼市场和未来新办公发展趋势
2、以不变应万变,坚守本元,在产品力提升和运营提升上创新发展
3、学会新思路、新方法,实践租赁去化创新
4、以长远资管视角,处理租赁和运维,确保项目保值增值
v 课程对象 | Course participants
1、写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理;
2、写字楼、产业园区招商总经理/总监/经理等;
3、写字楼、产业园区中介机构以及从业人员
4、写字楼相关从业人员
v 课程内容 | Course content
一、市场空置率上升,如何加速办公楼宇的去化
1、互联网渠道的应用
2、租金策略
3、佣金激励措施
二、租金策略设计
1、租户的选址思维分析
2、五种租赁策略分析:新租、续租、扩租、减租、换租
3、市场因素对租金策略的影响
三、资产管理视角下的租赁计划与执行
1、从办公楼宇业务特征看租赁策略设计
2、运营阶段的租赁计划制定
3、租户组合与空间规划
4、从租户选址视角看营销策略
5、全周期视角下的租赁调整管理
四、写字楼3.0时代的办公产品创新
1、理解写字楼的客户画像
2、新一代办公产品的需求分析
五、理解客户:写字楼会员体系的设计
1、写字楼会员与零售会员的差异
2、写字楼会员体系的基本设计框架
3、企业会员与个人会员
六、运营提升:从服务客户到赋能客户
1、写字楼在增值服务的一些尝试
2、楼宇开展增值服务面临的问题
3、疫情的启示:抱团取暖,帮扶租户