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以客户为导向的写字楼创新运营及快 速去化

培训对象: 1、写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理; 2、写字楼、产业园区招商总经理/总监/经理等; 3、写字楼、产业园区中介机构以及从业人员 4、写字楼相关从业人员

课程目标: 1、全面了解写字楼市场和未来新办公发展趋势 2、以不变应万变,坚守本元,在产品力提升和运营提升上创新发展 3、学会新思路、新方法,实践租赁去化创新 4、以长远资管视角,处理租赁和运维,确保项目保值增值

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以客户为导向的写字楼创新运营及快 速去化课程介绍

v 课程背景 | Course background

突如其来疫情,无疑很大程度加重了对写字楼租赁市场的影响,短期内将延续供过于求的租户市场现状,空置率将继续走高、租金下行的压力增大。对面如此困境,我们写字楼从业人员必须突破过去惯性思路,迎接新的挑战,以创造性思维打破困局,实现突围。


v 课程收益 | Course revenue

1、全面了解写字楼市场和未来新办公发展趋势

2、以不变应万变,坚守本元,在产品力提升和运营提升上创新发展

3、学会新思路、新方法,实践租赁去化创新

4、以长远资管视角,处理租赁和运维,确保项目保值增值


v 课程对象 | Course participants

1、写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理;

2、写字楼、产业园区招商总经理/总监/经理等;

3、写字楼、产业园区中介机构以及从业人员

4、写字楼相关从业人员


v 课程内容 | Course content

一、市场空置率上升,如何加速办公楼宇的去化

1、互联网渠道的应用

2、租金策略

3、佣金激励措施

二、租金策略设计

1、租户的选址思维分析

2、五种租赁策略分析:新租、续租、扩租、减租、换租

3、市场因素对租金策略的影响

三、资产管理视角下的租赁计划与执行

1、从办公楼宇业务特征看租赁策略设计

2、运营阶段的租赁计划制定

3、租户组合与空间规划

4、从租户选址视角看营销策略

5、全周期视角下的租赁调整管理

四、写字楼3.0时代的办公产品创新

1、理解写字楼的客户画像

2、新一代办公产品的需求分析

五、理解客户:写字楼会员体系的设计

1、写字楼会员与零售会员的差异

2、写字楼会员体系的基本设计框架

3、企业会员与个人会员

六、运营提升:从服务客户到赋能客户

1、写字楼在增值服务的一些尝试

2、楼宇开展增值服务面临的问题

3、疫情的启示:抱团取暖,帮扶租户

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