软件架构与案例分析最佳实践

培训对象： 软件架构师、项目经理、技术总监、高级软件设计师、资深技术人员和其他开发人员

人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班

培训对象：1、政府、企业、学校IT相关技术人员；高校相关专业硕士、博士研究生。 2、企业技术总监及相关管理人员。 3、人工智能与知识图谱系统架构师、设计与编程人员。 4、对知识图谱技术感兴趣的其他人员。

大数据建模与分析挖掘应用

培训对象：1.大数据分析应用开发工程师 2.大数据分析项目的规划咨询管理人员 3.大数据分析项目的IT项目高管人员 4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师 5.大数据分析集群运维工程师 6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员

Python大数据核心技术实战

培训对象：大数据分析应用开发工程师、大数据分析项目的规划咨询管理人员、大数据分析项目的IT项目高管人员、大数据分析与挖掘处理算法应用工程师、大数据分析集群运维工程师、大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员

新产品上市与营销策略制定

培训对象：产品部门、研发部门骨干、市场营销、服务部门骨干

市场情报收集与竞争分析

培训对象：情报专员、产品经理、市场部、市场推广部、营销系统业务骨干经理等

成功的产品经理

培训对象：决心打造产品管理体系的中高层领导 产品管理的具体落实者：产品经理及其后备培养对象 关注产品全生命周期管理的人员（产品规划、产品开发、产品生命周期管理） 常见岗位：研发总监、产品总监、产品经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员等

产品需求分析与管理 —— 精准捕捉市场需求，有效管理需求变更

培训对象：●产品规划人员、市场分析与市场信息收集人员、产品销售人员 ●产品经理、项目经理等产品负责人或项目负责人（负责项目需求的管理） ●研发工程师、客服服务人员（需求来源地、需求实现人员） ●负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员（关注需求管理的质量） ●产品开发过程的各职能领域的具体参与者，如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师（需求来源地、需求实现、验证、测试人员）

5G时代来临，企业的绝佳应对方案是什么？

培训对象：董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事品牌营销与品牌管理者

向华为学习——项目管理专业技能提升

培训对象：项目分管领导、项目经理或专职的项目骨干人员等