通过课程的学习可以系统提升研发管理人员的管理能力，并分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验；了解产品平台管理的基本概念、管理框架；了解技术管理的基本概念、管理框架；理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系；掌握平台管理、组件设计与技术开发的技巧和方法等。

 一、 产品平台和技术管理概述

1. 产品平台概述

2. 共用构建模块（CBB）

3. 产品平台和CBB的重要意义

二、 技术管理概述

1. 产品平台战略和规划

2. 产品平台规划流程

3. 产品平台发展战略

4. 产品平台绩效与生命周期

5. 产品平台设计与管理

三、 模块化设计方法

1. 总体设计及CBB提取过程

2. CBB管理

四、 技术战略和技术规划

1. 企业技术战略

2. 技术路线图概念

3. 技术规划流程

4. 技术开发管理

五、 预研与技术开发流程

六、 技术项目评审与考核

七、 平台与技术管理组织架构

1. 大型企业技术管理组织架构

2. 中小型企业技术管理组织架构

八、 预研部职责

九、 技术相关横向团队