以结果为导向—提升员工执行力-诺达名师团队执行力培训

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丁品洋

以结果为导向—提升员工执行力

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课程目标

以结果为导向—提升员工执行力

课程大纲

一、员工执行力问题的核心是什么？

1、员工为何要提升执行力

2、员工的追求对提高执行力的影响

3、什么样的员工有提高执行力的潜力

二、执行力的认识——不要任务，要结果

1．思路决定出路，结果改变人生

2．完成任务≠结果

3．结果——做一个职场人士的底线

4．结果——做一个负责任的人

5．执行的三要素

6．结果——完全掌握在自己的手上

三、职业理念——有效执行之基石

1．行动，来自“结果心态”

2．敬业——拥有良好的心态和信念

3．做事先做人——制定工作目标导向

4．注重潜能开发——专注

5．提前行动，主动承担责任——终生学习

6．对自己的职业忠诚——自律

7．善于控制情绪，不断提高情商

四、行动——决定结果

1．行动才能出结果

2．0．1>0——立即行动

3．行动时，不要给自己太多借口

4．行动时注意事项

五、责任感----有效执行的保证

1．锁定责任

2．没有责任感，就没有执行力

3．没有责任感，就不会主动承担责任

4．没有责任感，就没有工作绩效

5．责任感，是执行力之源

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