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吴梅

《打造团队核能新动力(体验式课程)》

吴梅 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

在团队中建立“设目标-即行动-重成果”的执行文化和行动模式    培养“懂感恩、愿付出、重承诺、肯担责”的心态    建立积极上进、结果为导向的思维方式    挖掘团队潜能,快速提升团队主动性和积极性     增强团队凝聚力,塑造积极向上、热情开放的沟通氛围。    最终:优化团队价值,提升经营绩效! 

课程大纲

一、责任心修炼 

Ø 核心观点: 

“责任感”是成功的始点 

承担责任是快乐的源泉 

人是有感情的可调控的多功能复合体 

Ø 目标效果: 

增强自己对本职工作的责任感 

停止团队中的抱怨与责怪 

学会成为工作生活中的责任者 

运用情感管理产生工作效应

头脑风暴—团队经典案例讨论:麻雀排队

团队熔炼项目:背摔

团队责任意识项目:并肩作战


二、目标承诺 

Ø 核心观点:  

你相信什么就会得到什么 

有承诺做事比没有承诺做事更容易成功 

言行一致是成功者的表现 

明确的目标承诺就是行动的力量 

Ø 目标效果: 

戒除心力交瘁和挫折感,突破心理障碍. 

透过训练看到自己的潜能 

建立重承诺、重行动、重结果的团队文化

团队协作训练项目:盲人摸号

团队协作训练项目:风雨人生路

 

三、迁善心态核心观点: 

Ø 核心观点:  

健康心态将决定你的成就 

凡事发生必有恩典 

发生了什么并不重要,重要的是你面对它的态度决定一切 

Ø 目标效果: 

感恩心态的建立

使学员用建设性的积极心态思考问题

用健康的心态面对人和事

使企业团队整体心态良性发展 

团队合作项目:解手链

团队创新能力项目:罗马大道


四、卓越团队核心观点: 

Ø 核心观点:  

没有牺牲就没有团队

一滴水只有融入大海才能澎湃

领导者应为团队的存在负99%的责任 

Ø 目标效果: 

明确企业凝聚力的核心来源 

抱团打天下——让团队精神深入人心  

激发斗志创造佳服务品质  

提升团队绩效,建立组织向心力 

团队管理训练项目:七巧板   

团队沟通训练项目:传真机、红黑大战

 

五、 团队凝聚力训练

Ø 核心观点: 

1、 团队精神的含义

2、 如何打造团队凝聚力

3、 团队精神的力量

4、 总结回顾

Ø 目标效果:

人人为我,我为人人,团队的力量突破了个人力量的总和。

我们带着喜悦的心情去付出,去得到,构筑坚实的堡垒。

团队毕业项目:同舟共济

 

六、 团队全程回顾讨论总结

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