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龚冬平

时间管理

龚冬平 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章   认识时间管理

  如何树立正确的时间观念

  如何树立正确的时间管理思想

  如何掌握时间管理理论

  如何系统评估自己的时间管理状况

  第二章   第四代时间管理

  如何确定各项工作的优先顺序

  如何使用ABC时间管理法

  如何使用帕累托的80/20法则

  如何在工作与家庭之间取得平衡

  第三章   克服内外因引起的时间浪费

  电话干扰

  不速之客

  用人不当

  社交闲谈

  权责混淆

  沟通不良

  进度失控

  资料不全

  会议耽搁

  文件复杂

  工作搁置

  安排旅行

  养成习惯

  第四章   时间管理的改进方法

  保留时间安排的弹性

  当日事当日毕

  保持焦点

  80/20原则

  视觉化

  学会说“不 ”

  避开高峰

  成本观念

  精选朋友

  避免争论

  积极休闲

  集腋成裘

  搁置的哲学

  学会速读

  **次就做好

  整洁办公桌

  简化工作流程

  用节省时间的工具

  选定各类工作的佳时机

  严守期限

  终生学习

  现在就做

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