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培训大纲:
一、 仓储管理
1 仓库管理员职责
2 仓库的组织结构
3 仓库管理员的任职资格
4 如何建立仓库管理指标体系
5 如何制定仓容定额
6 如何进行贮存物品的定期检查
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案例:生产制造业的仓库管理课程案例分析!二、 仓库规划
a 如何进行仓库平面安排
b 如何计算仓库面积
c 如何确定仓库参数
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分析:生产制造业的仓库管理学习中的八大陷阱!三、 库存管理
1 平安存量
2 低存量
3 有效存量
4 佳订购点
5 ABC 管理法
6 小件不必要的库存
7 如何进行零库存
8 如何使用 JIT 存料管理方式
9 不良症状及其改善
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分享:哈佛经典生产制造业的仓库管理案例分析示范四、 入库运作
1 如何做好物料入库准备
2 如何进行物料入库验收
3 如何进行实物验收
4 如何处置商品验收中发现的问题
5 如何料理入库手续
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讨论:明天的道路——企业如何做好生产制造业的仓库管理?五、 仓库保管
1 如何进行理货
2 如何划分料区
3 如何设计保管空间
4 如何进行物料编码
5 如何进行货位编码
6 如何进行盘点作业
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分享:企业生产制造业的仓库管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的生产制造业的仓库管理难题!六、 半成品收发与退货
1 半成品的入库控制
2 半成品的出库控制
3 半成品的退货补料控制
分享:企业生产制造业的仓库管理七方案;
分享:公司生产制造业的仓库管理八大军规!
分析:企业生产制造业的仓库管理十大黄金法则七、 废品收发与退货
1 废品的入库控制
2 废品的出库控制
3 如何处置废品出库中的问题
分析:领导者生产制造业的仓库管理做什么?
分析:生产制造业的仓库管理内训哪些步骤很重要?
分析:生产制造业的仓库管理培训哪个环节很重要?八、 呆废料管理
a 呆料的处置与排除
b 废料的处置与报警
分析:企业如何贯彻生产制造业的仓库管理全过程?
分析:生产制造业的仓库管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团生产制造业的仓库管理咨询方案案例研究九、 盘点与现场 5S
a 盘点方法与盘点制
b 一目了然的现场
c 看板管理
讨论:企业生产制造业的仓库管理的八面金刚
案例:一次失败的生产制造业的仓库管理培训案例
分组:如何打通企业生产制造业的仓库管理的任督二脉?十、 仓库的电脑化管理
a 仓库电脑化管理的应用
b 电脑化仓库管理的基本结构
案例:麦当劳的生产制造业的仓库管理UP计划
分享:生产制造业的仓库管理培训师一句话说清楚生产制造业的仓库管理
生产制造业的仓库管理七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
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