1、营销管理者角色全面认知 2、学习如何招聘与培训团队成员 3、学习如何提升销售队伍的效率 4、建立销售激励与管理机制，提升团队业绩

**模块：潜龙勿用——选用人才的大智慧，大胸怀

1、团队认知及营销团队价值

2、登台拜相，礼贤下士——营销团队甄选与招聘

3、志同道合，责任为先

4、扬长避短，互补和谐

第二模块：见龙在田——适用配置

1、排兵布阵——业务流程分析

2、调兵遣将——事有不同，术有专攻

3、士为知己者死，运用之妙，存乎一心

4、给客户找合适的“情人”

第三模块：或跃在渊——管控人员

1、和——愿景个性化、人性化

2、合——企业、客户、人员的共赢机制

第四模块：亢龙有悔——心态调整

1、衡——过去与过不去

2、调——自救与外求

3、顺——顺心，顺意，顺利，顺应

第五模块：终日乾乾——素质提升

1、仁：广结善缘

2、义：义以聚人

3、礼：礼多人不怪

4、智：学习力、判断力、毅力

5、信：信而立

第六模块：群龙无首——团队文化

1、构建团队文化与团队精神能力 

2、寻找灵魂，承上启下

第七模块：飞龙在天——激情创造价值

1、“售”性大发——狼、鹰、虎形格剖析