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卢政炜

3G时代的企业危机管理

卢政炜 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、破冰分组

  . 导言:2006年时代周刊年度封面人物?

  .  一篇文章将星巴克赶出故宫,爽!

  . “财经**博”硬扛美国凯雷,强!

  . 外电:不怕中国政府 就怕中国网民

  . 恐怖!人人都是电视台!

  二、如何建立未雨绸缪的危机管理体系

  为什么要关注危机管理?

  . 危机管理的手段和工具

  ? 内部风险自检

  ? 风险评估

  ? 制定应对方案

  危机预防与处理

  . 危机处理计划

  ? 危机处理要点

  . 客户投诉处理技巧

  . 如何与媒体沟通

  . 网络媒体与二八现象!

  小测试:危机管理测试

  三、网络时代,我们是否感觉有些落伍?

  网络造星运动:芙蓉姐姐vs后舍男生

  老徐博客为何风生水起?

  许霆案改判的背后

  马云=网商时代

  迅速崛起的博客世界

  讨论:网络时代如何做好企业宣传?

  四、网络让企业非安全

  信息少过滤,危机发生率高

  传播快覆盖广,缓冲时间少

  公众参与、情绪煽动加剧危机

  危机病毒式复制,后遗症多

  五、企业如何应对博客危机

  博客危机的新特点

  如何建立企业博客

  做好网络信息预警

  制造焦点,转移危机话题

  舆论,法律,政府的综合利用

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