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薛寒冰

销售型团队管理实战

薛寒冰 / 企业实战派培训讲师

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课程目标

提升80 90后销售型团队管理实战技能

课程大纲

一、关于8090后的研究

1、吐槽8090后


2、8090后到底想要什么

二、如何制造压力

1、“SMART”原则


2、销售目标管理(“MBO”)


3、销售晋升与降级制度

三、如何制造活力

1、马斯洛需求理论


2、新员工入职安排


3、晨会如何开


4、夕会如何开


5、销售冠军评选


6、各种奖励方案


7、业余文化生活


8、团队领导选拔


9、销售精英培训师选拔


10、培训工作

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