【培训收益】 ☆ 了解目标管理与绩效考核对企业的重要性； ☆ 掌握目标管理的基本方法和推行步骤； ☆ 重点掌握目标设定技巧和目标分解方法； ☆ 通过案例、练习，引导学员在最短的时间内掌握目标管理设定的方法。

 1、企业面临的问题

☆ 新世纪的竞争

☆ 经理的困惑

☆ 员工的困惑

2、绩效管理基础

☆ 为什么要进行绩效考评

☆ 常用绩效考评的方法

☆ 绩效管理的定义

☆ 绩效管理与目标管理关系

3、目标管理基础

☆ 何谓“目标管理”？

☆ 为什么要推动目标管理？

☆ 推动目标管理的困难点在哪？

4、目标管理展开六步骤

☆ 设定目标（SMART 原则）

☆ 订定衡量基准（KPI 绩效指标）

☆ 计划行动方案

☆ 绩效考核

☆ 绩效面谈

☆ 绩效改善

5、案例研讨

☆ 目标设定练习

☆ 目标分解练习

☆ 定量 KPI 评估计算

☆ 绩效面谈演练