【沙盘背景】

组织的目标能否实现，主要关注两个方面的问题：一是目标的制定是否科学；二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在，就是“人”（“团队”），也是**难管理的内容。因此，管理者常常面临以下困惑：

· 为什么看似明确的战略和目标总是无法实现？

· 为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行？

· 为什么执行的结果总有偏差？

本沙盘将**七个小组模拟历史上的战国七雄，**体验式的形式，让学员深入到沙盘情境中，在多个国家间的“国战”中，体验目标制定、过程实施、跨部门沟通、合作与竞争，并总结反思沙盘对于工作的启发与帮助。进而将理论联系实际，更好的应用于现实的管理工作中。

【沙盘历史背景】

西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周时，虽然烽火又起，但诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰弱，至此，历史进入战国七雄的时代。

【沙盘收获】

本沙盘将把学员分成七个小组，每个小组内同时设置国君、丞相、将军、使臣等角色，**多轮的国家运营、合纵连横等形式，帮助学员：

1、明确目标制定的重要性；

2、体验到目标分解、计划制定、对目标的过程跟踪、管控、调整对于结果达成的重要性；

3、认识到信息沟通、人际沟通、跨部门沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与目标达成中的作用。认识到部门内/间相互支持的重要性，真正理解组织效率提升的来龙去脉；

4、了解如何有效分配资源，以获得团队利益**大化；

5、掌握目标管理的全流程及相关知识、技能；

【沙盘特色】

体验式学习，具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。**亲身经历、复盘的方式，提高学员对讲授知识点的领悟与吸收；

【受众人群】骨干人才、基层员工、新员工

【适合人数】20-80人（按每组4-10人分组）

【沙盘时长】3-12小时（半天 – 2天）