1、培训课题：《管理者拿结果的方法与策略》

2、培训讲师：冉云帆

3、培训时间：3月15日

4、课程回顾：

管理者存在的意义和价值就是拿结果。没有结果的管理者，只能说是在混日子。

管理者要获得预期的结果，一定要坚持目标导向，时刻盯着目标，做好计划管理，管控好过程，才能带领团队获得我们预期的结果。

温州万洋集团为了进一步提升管理者目标管理和计划执行能力，实现提质增效，打造高效能的管理队伍，特邀请资深管理讲师——冉云帆老师，进行一场《管理者拿结果的方法与策略》专题培训。

冉云帆老师有近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人等；2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后为美资、日资、台资以及国内优秀企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务，是国内不可多得的实战派管理培训讲师。

《管理者拿结果的方法与策略》这个课程围绕从目标到结果这一主线，全面深入地讲述如何制定目标、如何分解目标、如何制定计划和如何采取有效行动，并进行相应的讨论与实操，让管理者可以带领团队轻松实现公司的战略目标。课程有理论，有方法，有工具，理论实践相结合，更附有大量生动的实战案例，让企业学员在轻松愉快的环境中增长知识，提升目标计划管理能力。

在本次培训中，冉云帆老师结合丰富的管理实践经验，围绕“概念原则”、“目标管理”和“计划管理”这三个单元进行授课，深入浅出地解读管理者如何设定和达成目标，运用科学管理工具和方法，实现目标与执行闭环，助力管理者取得预期的结果。现场学习气氛热烈，大家踊跃发言、积极参与讨论，培训取得了良好成效。

本次培训在短短一天时间内给学员们提供了极高价值的学习交流机会，学员们纷纷表示课程干货十足、贴合实际工作，能够很好的运用。相信通过此次培训，大家对于目标管理与计划执行有了更深层次的了解，汲取到宝贵的管理经验，对自己的目标有清晰的认识，并且通过科学有效的制定和执行，也必能将所学知识付诸于实际的生活、工作和学习中。

目标管理是管理者的基本工作，也是企业实现战略和创造利润的基本条件。只有管理者具备目标与计划管理能力，才能够有效赋能团队执行力，帮助公司实现战略诉求。如果你想提升管理团队的目标管理能力，请不要犹豫，立即联系我们，我们将为您提供实用且高效的培训方案，为您打造一支高效能的管理队伍！

18820199226（何老师，微信同号）

【授课老师】

冉云帆

实战派企业管理培训专家

流程管理专家、中层管理专家

浙江大学继续教育学院《职业经理人班》特聘讲师

德国商会《综合管理类课程》特约讲师

上海市注册管理咨询专家

中建集团人力资源部资深经理

安徽绿园集团企业管理部负责人

冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人等；

2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。

【精品课程】

《时间管理》《卓越执行力》《情境领导》《卓越领导力》

《员工职业素养》《金牌班组长等》《问题分析与解决》

《职业经理人修炼》《高效绩团队建设》《从技术走向管理》

《管理人员的八项核心管理技能提升》《有效管理沟通训练》

《团队建设与执行力》《MTP中层管理才能系列训练（2-6天）》

【服务客户】

学校科研：浙江大学、同济大学、浙江工业大学、宁波大学、成都置信培训学校、广东捷普管理学院、中锐教育集团……

机械制造：中联重科、宝钢集团、大陆汽车、采埃孚、大众联合、汇众汽车、江南造船厂、邯郸钢铁、株州南车、格特拉克（江西）传动系统、福建联德、吉田拉链、星宇科技、恒利汽配、上海袋式除尘、绍矿集团、宁波生方横店电器……

电子电气：捷普电子、英业达集团、钱江电气集团、快捷半导体（苏州）、瀚锦电子(上海)、思源电气……

电力能源：国电集团、大唐大力、宁波市鄞州区供电公司、长兴县供电局、安徽淮北矿业集团、铜陵三佳集团…..  

建筑房产：中建二局、南京路桥、新疆路桥、南京建筑设计院、中铁十四局、成都置信实业集团、新世界中国地产、北冰洋集团、江苏宁沪高速公路、京沪高速公路临红段、广德置业、扬州江阳砼制品……

银行金融：工商银行、建设银行、农业银行、中财招商投资集团、上海润通投资、……

热门线下公开课

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18820199226（何老师，微信同号）