当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 中层执行力课程:像军人一样完成任务
**模块:威武之师——员工从军人面貌中学到什么
**节:世界一流的军队——中国人民解放军
1.1999年大阅 兵世界一流
2.屡次打败美军
3.中国人民解放军的十大品质和精神
第二节:军队是好的商学院
1.美国西点军校——世界好的商学院
2.中国人民解放军军营——中国好的商学院
3.军队和企业的相同点——柳传志的观点
第三节:军人出身的企业家
1.任正非的军人情结
2.柳传志的军人作风
第二模块:军令如山——我们的员工能坚决地服从吗
**节:严格的纪律是胜利的保证
1.许三多的“豆腐块”
2.从严治军的周亚夫
3.北洋水师的失败
4.蒋介石治军不严
第二节:军中无戏言
1.孙武练兵
2.飞夺泸定桥
3.30秒后不准咳嗽
第三节:企业也要做到“军令如山”
1.遵守企业制度
2.执行到位才是真正的“军令如山”
第三模块:铁血精神——面对困难和挑战,我们的员工采取什么态度
**节:铁的胆略——狭路相逢勇者胜
1.李云龙的亮剑精神
2.项羽破釜沉舟
第二节:铁的意志——面临困难不屈服
1.吃树皮棉絮的杨靖宇烈士——英勇顽强的抗争精神
2.红军过草地究竞有多难——坚韧不拔的持久耐力
3.二十几人阻击美军一个师——排除万难的坚强毅力
第三节:华为的铁血精神——坚决不放走一个客户
1.感动山东某城市的电信部门领导
2.大手笔:400人为40名客户服务
3.租直升机去内蒙古的一个小县城
第四模块:结果至上——没有完成任务,天大的理由也不是理由
**节:军队管理——只要结果
1.以成败论英雄
2.女子海军陆战队
3.朱可夫半天换三将
第二节:能力靠结果说话
1.李云龙的部队换下丁伟的部队
2.时代先锋宗道辉
第三节:专业技能决定结果
1.突破天堑腊子口
2.空降兵从长白山里走出来
第四节:责任保证结果
1.“谁丢了五圣山,谁就要对朝鲜的历史负责”
2.“我支持!出了问题我负责”
第五节:为企业创造利润就是好的结果
1.销售人员的“四千四万”
2.控制过程是为了控制结果
3.找借口的几种方法
第五模块:团队为王——不合作的军队是乌合之众,不合作的企业是什么
**节:协作制胜
1.刘邓大军的协作精神
2.一江山岛战役——海陆空三军首次协作
第二节:上下同欲,团结就是力量
1.淝水之战
2.谭政维护东北野战军的团结
3.罗荣桓团结中坚持原则
第三节:打造团队精神
1.李云龙打造团队精神的方法
2.绝不丢下一个兄弟
第四节:华为和联想倡导团结精神
1.华为靠协作接待客户
2.柳传志教训杨元庆
第六模块:理想与信念——军魂是战斗力的保证,企业文化是企业的“军魂”
**节:革命理想高于天
1.徐海东连续23天没上床睡觉
2.没觉得长征苦
3.湘江之战
4.风靡全球的格瓦拉
5.新时代的偶像——许三多
第二节:企业文化——企业的“军魂”
1.员工无怨无悔追随史玉柱
2.华为提倡学习雷锋精神
3.万科的核心竞争力
总结与答疑
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