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林慧熙

领导力、沟通力与执行力提升

林慧熙 / 销售人才招聘与激励技术讲师

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课程大纲

 

模块一:领导力提升的三大基石(综合素质提升)

Ø 什么是领导?        

Ø 领导者是什么?

Ø 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点

Ø 优秀领导者三大特征和四大思维

Ø 领导力提升的三大基石:

1.信任(承诺兑现):建立信任的五个方面(视频案例分享)

2.责任(以结果为导向):提升责任感五句格言(视频案例分享)

3.影响力(关键时刻):提升影响力四个方法(视频案例分享)

模块二:高效沟通的艺术

Ø 提高与上级领导的沟通质量

Ø 改善与下级沟通的方法

Ø 与同级伙伴水平沟通技巧

Ø 提升管理沟通艺术:表扬与批评原则(情景案例)

模块三:强化5A管理系统执行力

l 团队执行力的根源和本质是什么?

执行不力案例分析:某军转民企业管理层存在执行力不强的现象

引发问题思考:究竟是什么在影响中国企业团队执行力呢?

l 团队管理5A执行力提升的精髓(重点)

l A1结果定义要清楚

l A2清楚之后有方法

l A3方法过程要检查

l A4检查以后要奖罚

l A5奖罚目的是改进

ü团队建设执行力提升的八字方针

ü系统管理绝对执行关键


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