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前言

课程讲授

——

如何学习更有效果

一、执行力决定员工的职业生涯

课程讲授

案例分析

分组讨论

互动游戏

  1.5小时

1、关于执行的综述

2、执行力是什么，不是什么

3、执行力的要求和内涵

4、执行力三大要素

5、视频案例：安迪是如何成功越狱的

6、互动游戏：你多能写多少

7、五种不同的执行力人

8、执行力决定自己的职业生涯

9、案例讨论：小王为何能加薪

10、企业为什么要执行力

11、案例：蜀鄙二僧的故事

12、员工要少谈战略，多做执行

13、视频案例：垂直极限

14、员工缺乏执行力的四大表现：

ü A、动不动“无所谓”

ü B、事前不沟通，事后推责任 

ü C、工作从不“自动自发”

ü D、执行是自己的事，与团队无关

15、高效执行力的源泉

ü A、 在行动中思考

ü B、 在流程中改善

16、案例：迪士尼的排队流程改善

二、员工执行力不强原因反思

课程讲授

案例分析

分组讨论

互动游戏

 1.5小时

1、角色认识模糊——我是做什么的

ü 执行的角色要求

ü 互动：测试你的执行力

ü 创造价值才是你存在的理由

ü 别让自己成为公司的问题

2、工作态度不端正——态度决定结果

ü 态度决定一切

ü 视频案例：5位台湾老人行为的转变

ü 案例：用心才能把事做好

3、缺乏贯彻力-虎头蛇尾

ü 执行力在于贯彻

ü 海尔的OEC管理

4、懒得与管理者进行交流——沟通不畅

ü 学会主动沟通

ü 互动游戏：折纸

5、缺乏学习能力——工作技能不强

ü 案例：企鹅是如何上岸的

ü 案例：张秉贵的“一抓准”

6、工作不注重细节—工作差不多

ü 案例：航天飞机的失事

ü 案例：麦当劳标准化操作

ü 案例：中日煮鸡蛋的比较

7、缺少良好的方法 —不会把工作分解汇总

ü 案例：山田本一成功的秘密

8、案例分析：如此秘书

三、如何提升员工个人执行力

课程讲授

案例分析

分组讨论

互动游戏

2小时

1、执行力的8字态度

      ——“认真**，聪明第二”

ü 视频案例：《喜剧之王》

2、执行力16字原则

   ——“结果提前，自我退后，

         锁定目标，专注重复！

ü 案例：六小龄童的火眼金睛是如何炼成的

ü 案例：梅兰芳的慧目俊眼是如何炼成的

3、执行力24字方法

     ——执行前：决心**，论证第二

     ——执行中：速度**，完美第二

     ——执行后：结果**，理由第二

ü 案例：巴顿将军选将

ü 案例：从兄弟射雁看执行的速度

ü 讨论：“当一天和尚撞一天钟”正确吗？

ü 讨论：马谡怎样才能不被杀

ü 做结果不做任务

ü 互动：九段秘书

ü 游戏：公主之死谁之过

ü 案例分析：如何接受如何

4、学会组织沟通

ü 什么是组织沟通

ü 沟通的双向性

ü 沟通的四要素

ü 工作中如何接受上级指令

ü 工作中如何汇报工作

ü 工作中如何与上司讨论问题

ü 工作中如何发表异议

ü 工作中如何接受批评

ü 案例：刘亚楼如何接受林彪指令

5、优秀员工的沟通理念

ü **反馈

ü **表态

ü **汇报

ü **妥协

四、团队执行力才是真正执行力

课程讲授

案例分析

互动游戏

1小时

1、没有完美的个人，只有完美的团队

2、什么是团队

3、视频案例：南极大营救

4、互动游戏：传环

5、团队合作的三要素