一、认识目标管理
1、什么是目标？
2、什么是目标管理？
3、目标和目标管理关系
4、目标管理的特征和实质
5、为什么要实施目标管理？
二、目标管理的基本程序和步骤
1、实施目标管理的理论基础
2、实施目标管理的基本流程
3、实施目标管理的基本程序
4、实施目标管理的基本步骤
5、实施目标管理的四个核心强调点
三、如何设定和分解目标
1、设定目标的SMART原理
2、设定工作目标的主要步骤
案例：营销经理将“提高市场占有率3%”目标如何分解下去？
4、如何建立目标体系图？
案例：某公司降低费用5%的目标体系图分析
四、如何实施工作目标管理？
1、PDCA管理循环法在目标管理中的应用
2、工作中如何理解“目标”和“计划”
3、工作中如何设定重点目标和管理项目
案例：某大型日企合资公司管理项目设定分析
4、目标管理中的过程控制和目标修正
5、目标管理执行情况的绩效评估
案例：某公司实施目标管理综合案例分析
五、如何实施个人目标管理？
1、什么是个人目标
2、人生目标金字塔
3、人们为什么不设定目标
4、达成目标的五项工作
5、如何成功设定和达成个人目标
