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孙军正

《狼性执行力特训营》

孙军正 / 中国执行力研究院院长

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

在狼的思维中,不仅有着挨饿的难受,还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下,狼群只有听从头狼的命令,不断地成功猎杀,才有生存的希望。这就是执行,无条件的执行!对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重,可是怎样去提升企业的执行力呢?这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务,让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求上。本课程紧密结合企业与学员执行力实际情况,通过课堂上实战互动的培训,给你一套实用实效、立竿见影的打造狼性执行力的工具和方法

课程大纲

模块一:直击狼性,寻找企业做强做大的密码
**章:狼群为什么如此强大
从狼群的一次完美猎杀说起
站好自己的位置、明确自己的职责
狼群的制度和要求

第二章:强大狼群的共同基因
一流狼构成一流狼群
顽强和坚韧打造狼群风骨
强硬管理淘汰无用之狼
第三章:狼群存在的价值
依靠狼群的力量,迅速扩张自己的地盘
打造狼群,构建企业核心竞争力
凭借狼群强大优势重铸辉煌
第四章:主动去做比什么都重要
羊绝不会主动送到狼嘴边
守株待不了羊,主动才不会饿死
消极等待的人永无出头之日
被动,得到的只能是残羹剩饭
积极寻找适合自己的机遇
别指望坐着就能等到好机遇

典型案例分析与练习


模块二:直面生存,像狼一样提升执行力
第五章:头狼执行力:领导者的修炼
头狼的价值观理念
头狼的领导艺术
合理利用每条狼
头狼也要以身作则
第六章:母狼执行力:贯彻和执行的有效保障
依赖于“狼”的合力
完成群狼的沟通
执行独特激励机制
第七章:群狼执行力:员工决定一切
选择真正具备执行力的狼
选择合适的狼做合适的事

典型案例分析与练习

模块三:打造“狼队”,构建高素质的执行团队
第八章:打造超级“狼军”

“狼军”必不可少
重组“狼军”,走向强大
控制“狼军”,获得胜利

第九章:优秀头狼的执行纲领
以身作则,执行从头狼开始
低调但不失威严
关键时刻体现强悍个性
果断的决策力
第十章:执行之狼的特征
要有敢于行动的勇气
培养持之以恒的耐力
坚强的毅力
高涨的捕杀热情
坚定的信念
不达目的不罢休的决心

第十一章:前车可鉴,勿忘狼群血的教训
制定正确的发展方向
“执行”的痛苦
不要下达超出能力的执行命令
第十二章:主动执行,实现团队目标
有效执行,提高团队竞争力

行动是金,用行动战胜挫折
灵活行动,实现可持续发展
没有借口,坚决执行百分百
意图明确,队员才能有效执行

典型案例分析与练习


模块四:执行文化,打造“狼性”企业的执行力
第十三章:沟通,捕猎前统一思想
认识到执行的重要
认同狼群的价值观
从改变信念到改变行为

第十四章:结果,没猎物就闭嘴
从猎物去追寻捕猎过程
要猎物就要解决问题
捕猎中的风险
一切靠结果说话

第十五章:服从,捕杀猎物不需要理由

竞争就是为了获胜而存在

让效率说话,证明你的强大

做一群快速飞奔的狼

典型案例分析与练习

课程总结

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