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许雪青

电力企业目标管理与计划执行

许雪青 / 电力行业资深人力资源管理专家

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课程目标

1、了解目标管理体系的基本架构; 2、基本掌握定量与定性目标的设计、制定方法; 3、基本掌握常用的计划分析与计划制定方法、技术; 4、提升目标管理与计划执行的效能、提升工作绩效。

课程大纲

一、    目标管理 

(一)电力企业目标管理基本流程

1、电力企业目标管理的核心价值

2、电力企业目标与目标管理

(二)电力企业目标制定与分解

1、工作的关键领域分析

2、什么是“存在问题”

3、什么是“工作目标”

4、电力企业目标制定的SMART原则解析

5、电力企业目标制定的流程与方法

现场演练:电力企业制定定性目标与定量目标

3、电力企业目标分解的方法

(三)电力企业目标管理的流程化与体系化

1、电力企业定量指标与定性指标? 

2、电力企业目标管理实施的3大关键:

健全与优化目标体系、授权与自主管理、合理的绩效管理 

8、电力企业目标管理体系范例 

9、电力企业目标管理注意事项 

二、   电力企业计划执行 

1、电力企业目标与工作计划的关系 

2、有效计划的特点 

3、电力企业制定工作计划的流程 与方法

4、电力企业计划的预测、评审与验证 

5、电力企业年度、月、日计划的制定原则与方法

6、电力企业计划下达的技巧 

7、电力企业如何面对部属的抵触?如何推销上级目标? 

8、电力企业计划执行力与领导力 

讨论:电力企业如何提升员工执行计划的积极性 

9、电力企业计划执行的跟进、追踪与协调 

10、电力企业计划执行的制度化与流程化

总结






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