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魏滨

时间管理

魏滨 / 中国体验式教育学院资深教练

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课程目标

认识到时间管理的重要性。 做事更具条理性,表现在以下几方面: - 能够区分主动性和应对性任务; - 按照工作的轻重缓急,确定处理的先后次序; - 制定工作计划。 通过有效地授权管理员工。 制定行动计划,提高组织管理能力

课程大纲

什么是时间管理

一、认识时间管理

二、你目前的时间是如何利用的

    三、出色的自我时间管理

四、时间管理的好处

五、时间管理的重要性

1、如何找到浪费时间的原因

2、时间管理的原则

体验游戏:撕纸人生

视频赏析:死神的账单

目标管理—用SMART标准提高效率
一、目标明确,行动才有效

二、目标管控,量化要到位

三、目标可实现才有执行力

四、大小可实现之间紧密相连

四个象限时间管理法—在正确的时间做正确的事
   一、分清工作的紧急、重要,分类管理

二、如何设置不同等级的优先权

三、选择工作处理的佳时机

四、“做正确的事”与“正确的做事”

精简—优化工作流程细则

事先预想佳的做事流程

二、化繁为简地优化流程

三、推倒重来也是流程化

80/20法则—把时间用于少数重要的事

把时间留给重要的事,执行效应的帕雷托分析

二、专注于重要的事,如何判断轻重缓急

三、要事优先,为重要的事创造时间

四、减少多余责任的时间消耗

五、在高效的时间段做重要的事

六、案例讨论:销售老总的一天

学会授权

1 高效能的秘诀 ---- 授权

2授权的障碍:舍不得,不信任

3授权的步骤

4授权、合并、精简、舍弃




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