本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维和创新管理的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具，同时通过结合实际工作中的问题，展开一系列的创新能力实战训练与咨询，帮助学员迅速将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中等。

1. 什么是创新？组织为什么要创新?

①　关于创新的「基本问题」

②　案例讨论

2. 创新机会的来源?

①　意外的成功和意外的失败

②　不协调

③　程序需要

④　产业和市场结构的变化

⑤　人口变化

⑥　认知变化

⑦　新知识 

3. 创新激励

①　鼓励创新,采用创新,奖励创新

创新案例分享

②　鼓励创新的政策和措施

l 创新激励案例分享-1

l 创新激励案例分享-2

l 创新激励案例分享-3

③　评估创新绩效

o 创新的绩效是如何被评估的?

1. 研发

2. 营销

3. 管理

4. 生产

4. 总结

①　创新的本质是什么 

o 创造新的客户价值

②　发动群众-创新

o 人无我有

o 人有我好

o 人好我平

o 人平我变

③　德鲁克的忠告

o 管理的本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于结果。其唯一的知名就是成就。