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王晓春

如何做一名优秀的银行对公客户经理

王晓春 / 银行培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1、充分了解银行客户经理的生存底线、职场定位、必备能力。 2、通过对目标任务七重解读,找到提高工作效率的路径和方法。 3、通过金融产品解读、目标客户优先选择和确定,帮助客户经理找到目标客户,理解对公营销业务流程,掌握对公业务开展的知识和技能。 4、通过《金融生态图》的学习和建立,掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧。 5、帮助客户经理学习撰写《市场营销方案》《融资建议书》,掌握设计和陈述金融服务方案的技巧。 6、理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展。 7、掌握行内沟通技巧,练

课程大纲

开篇:

梳子是如何卖给和尚的?

 ——思维里的墙之一:自我设限

思维里的墙之二:心理屈从

思维里的墙之三:思维定势

**篇:银行客户经理是怎样炼成的?

引例:《银行客户经理的一天》

**章:客户经理的生存底线

一、桃李无言——用你的业绩说话

案例:世界这么忙,没人看你流泪

案例:每天比你努力一点点的人,为什么很可怕?

二、蝴蝶效应——别只做领导让你做的

案例:当漂亮女下属冲进办公室…

三、给你一个春天——客户期望的超越

案例:幸福拐角处

四、小胜靠力,中胜靠智,大胜靠德——人品是你的立身之本

第二章:客户经理的职场定位

一、争当**:社会心理认知的富士山效应

二、创造特色:职场形象树立的晕轮效应

三、超越对手:职场竞争中的马太效应

四、守住底线:一场生死存亡的赛跑

第三章:客户经理的必备能力

一、截击稍纵即逝

二、阈值自控意识

三、期望值管理

四、应对主观时空扭曲

五、逆向思维
第四章:客户经理目标任务七重解读

一、**逻辑顺序  

二、**重点顺序 

三、**突击顺序  

四、**挖掘顺序  

五、**时点顺序 

六、**结构顺序 

七、面对天文数字

八、考核办法研究分析

第二篇:客户经理市场营销谋划

第五章:银行客户经理市场营销的秘籍在哪里?

u 金融产品的全面解读

u 金融产品的重点解读

u 金融产品的专业解读

u 金融产品的创新解读

案例:3000万美元的资本金是如何抢来的

案例:东丽是如何被攻陷的

对公业务重点产品手册运用分析

一、负债类

二、融资类

三、票据类

四、结算类

五、信用证类

六、保理类

七、中间业务类

八、服务工具类

第六章:客户经理市场营销渠道认知

一、公司业务目标客户的优先选择顺序

1、十大类企业业务贡献度逻辑排序

2、十大类企业经营特点、效益评价、难点分析

二、公司业务信贷介入行业分类

1、积极介入类行业

2、适度介入类行业

3、审慎介入类行业

4、控制压缩类行业

三、公司业务市场目标寻找路径

——九条路径点评

第七章:公司业务金融生态图的建立

一、金融生态图

二、金融生态图的建立

1、存量客户金融生态表的建立

2、拟拓展客户金融生态表的建立

三、金融生态图案例:

……

四、金融生态图建立达成目标

 客户概况

 资源深度开发

 目标及切入点

 包效维护

第八章:公司业务公关方案的制定

一、案例解析

1、世界五百强企业市场营销方案撰写分析

2、中小企业市场营销方案撰写分析

二、市场营销方案的设计要素

l 目标定位

l 组织领导                     

l 责任分工

l 信息采集

l 项目规划:融资建议书

l 行动策划  

l 跟踪记录

l 财务预算

l 后勤保障

第三篇:客户经理市场营销实战

第九章:市场营销的平台构建

九型人格对话平台构建八重演练——上帝的门有时是虚掩着的

情景演练一:……

情景演练二:……

情景演练三:……

情景演练四:……

情景演练五:……

情景演练六:……

情景演练七:……

情景演练八:……

一、案例一:门外的拜访

        案例二:一次入室招聘

        案例三:寻找你的钥匙

二、市场营销中客户认知趋同的达成

三、市场营销中人际关系的心理递进

四、市场营销中平台构建的四个层面

第十章、市场营销狼性文化的培养

Ø 善于捕捉佳时机

Ø 高度的忍耐和坚持

Ø 严密的组织规划

Ø 高度的团队合作精神

Ø 勇于自我牺牲的精神

Ø 不屈不挠的拼搏精神

第十一章:市场营销中的战术实施

一、CRM法则——选择比努力更重要

1、信息收集

2、信息筛选

3、信息分析(行业分析、竞争分析、客户分析):

4、信息决策

5、信息反馈

6、信息提升和完善

7、信息档案

二、FABE法则——细节决定成败

1、客户需求的发现

2、客户需求的连带

3、客户需求的挖掘

4、客户需求的创造

三、AIDA法则——市场营销中的跟踪

1、吸引客户的注意力

2、引导客户的兴趣和认同

3、激发客户的购买欲望

4、促使客户采取购买行动

第十二章:大智无痕——银行商务谈判决策

一、商务谈判战略

二、商务谈判战术

三、价格谈判

四、金融方案如何完美展现

五、征服客户的五步营销

第十三章:客户经理的行内沟通

一、公司业务部沟通

二、信贷部沟通

三、国际业务部沟通

四、个人业务部沟通

五、会计营运部沟通

第四篇:客户经理市场营销中的客户风险判断

第十四章:市场营销中客户隐形负债的判断

一、隐形负债的来源:民间借贷、或有负债、融资租赁

二、如何规避隐形负债风险

第十五章:市场营销中银行流水中的分析

一、银行流水的构成

二、银行流水的作用

三、银行流水并不完全可靠

第十六章:市场营销中企业真假财务报表的识别

一、欺诈性虚假编制

二、欺骗性虚假报表编制

三、利用财务制度进行技术性调整

四、利用关联企业进行虚假调整

五、债务悬空,避重就轻

第十七章:市场营销中企业授信的实地考察

   ——现场调查的四维考察要点

第十八章:市场营销中高风险客户的判别

   ——十二类高风险客户特征分析

尾篇:

Ø 一个银行人的人生感悟

Ø 一个银行美丽女孩的故事

Ø 西西弗斯的光辉





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