当前位置: 首页 > 管理技能 > 目标管理 > 电力企业目标管理与计划执行 梁良老师
一、 目标管理
(一)电力企业目标管理基本流程
1、电力企业目标管理的核心价值
2、电力企业目标与目标管理
(二)电力企业目标制定与分解
1、工作的关键领域分析
2、什么是“存在问题”
3、什么是“工作目标”
4、电力企业目标制定的SMART原则解析
5、电力企业目标制定的流程与方法
现场演练:电力企业制定定性目标与定量目标
3、电力企业目标分解的方法
(三)电力企业目标管理的流程化与体系化
1、电力企业定量指标与定性指标?
2、电力企业目标管理实施的3大关键:
健全与优化目标体系、授权与自主管理、合理的绩效管理
8、电力企业目标管理体系范例
9、电力企业目标管理注意事项
二、 电力企业计划执行
1、电力企业目标与工作计划的关系
2、有效计划的特点
3、电力企业制定工作计划的流程 与方法
4、电力企业计划的预测、评审与验证
5、电力企业年度、月、日计划的制定原则与方法
6、电力企业计划下达的技巧
7、电力企业如何面对部属的抵触?如何推销上级目标?
8、电力企业计划执行力与领导力
讨论:电力企业如何提升员工执行计划的积极性
9、电力企业计划执行的跟进、追踪与协调
10、电力企业计划执行的制度化与流程化
总结
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