《组织运行管理》-诺达名师项目团队管理培训

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《组织运行管理》

张庆 / 实战派人资管理培训师

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课程大纲

**单元个体行为管理

1、价值观

2、态度管理

3、气质及其类型差异类型

4、个性特质培养

第二单元组织凝聚力

1、增加组织成员接触的频率

2、提高加入组织的难度

3、领导者移情效应

4、群体成员的构成

5、欢庆成功与节日

6、促使组织成员对组织奉献

7、利用外部威胁

第三单元组织激励

1、有关组织激励理论

2、有关组织激励的方法

第四单元组织变革

1、管理思想的变革

2、组织运行机制的变革

3、组织发展战略的变革

4、领导方式的变革

5、营销思想的变革

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