团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作。本培训课程为各种类型各种团队的管理者和团队成员设计开发，通过系统团队知识培训、团队技能训练，帮助管理者和团队成员理解团队的运行模式，体会团队中的工作特点，融入团队中的工作角色。

 理解团队的概念，并能区分不同类型的团队特点  能够自我分析，找到自己在团队中的最佳位置  明确高效团队建设的目标，并能找到合适的切入点  能够根据团队的不同发展阶段调整自己的管理风格  体验团队中沟通的特点，并能选择适当沟通方法进行团队沟通  体验团队领导的职责，锻造个人的影响力  认识到团队学习在学习型组织中的意义，找到合适的团队学习方法

 

l  了解团队的基本概念

u 从西游记看团队的特点

u 我的团队怎么样？——团队氛围自我评估

l  团队成员角色分析和匹配

u 团队成员的八种典型角色

u 团队领导力与角色组合

u 团队创造力与角色组合

u 团队执行力与角色组合

u 团队团结力和角色组合

l  团队的发展阶段和领导风格

u 如何帮助团队度过初创期？

u 如何帮助团队度过动荡期？

u 如何帮助团队度过稳定期？

u 如何带领高产期的团队？

l  团队冲突处理策略

u 如何看待团队的冲突——建设性冲突和破坏性冲突

u 处理团队冲突的五种策略