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童晖

全面现场改善——现场安全与作业环境改善

童晖 / 5s管理

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课程背景

全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏。

课程目标

了解安全责任的构成,企业所有者和管理层的安全职责,安全生产对企业的重要性。安全生产与ISO的联系。推行安全生产管理的必要性。转变对安全管理的认识。学习环境管理体系的建立以及污染源的辨识。结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

课程大纲

培训内容

主  题

要  点













   














上午









企业安全生产管理的基本概念

1. 概述

(1)现代安全生产系统理论

(2)马斯洛需求层次理论

(3)事故致因理论和海因里希事故理论

(4)职业安全健康费用模型

2. 企业EHS管理者的角色认知与定位

(1)专职主任、经理的职责

(2)领导与部门管理的职责

3. 安全法律法规的介绍

(1)环境法

(2)职业安全卫生法

(3)灾害与紧急管理法

(4)安全生产法

6、管理的法律责任与风险控制

(1)管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任

(2)风险控制



安全隐患的识别

安全案例分析讨论



实战训练

安全意识测试


下午

常见安全问题处理原则及措施

1. 现场安全保障原则——从根本上消除

2. 优先以技术手段保障

3. 运用标识警示(目视管理)

4. 生产中个人防护知识

5. 突发情况的处理措施

6. 简单急救常识

7. 安全意识的培养

我们的口号是 :“意识重于技术 !” 

机器安全

人身安全

安全的工作环境



实战训练

车间安全隐患识别训练

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