您的企业是否面临这样的问题？ 1. 老板很忙，员工却无事可做？ 2. 老板很厉害，下属却得不到成长？ 3. 老板在时各部门相安无事，老板不在各自放羊？ 4. 公司无法留住优秀人才，想要的人留不住，不想要的人走不了？ 5. 管理团队也想把事情干好，但是苦于没有工具和方法？ 6. 企业内互相推诿扯皮、逃避责任习以为常？ 7. 同样的错误重复犯，同样的问题改不了？ 8. 企业经营十几年，总是原地踏步，得不到成长，变成小老头企业？ 企业管理者最重要的工作之一，就是设计企业管理的工具和方法，这样才能保障战略的落地，形成共同的思维模式和行为模式。 这些工具和方法看起来不像企业上市、并购、重组那样轰轰烈烈、动人心魄，但却贯穿在每一天的实际工作之中。因为，企业用3%的时间来做战略，但却需要用97%的时间来实现。如果没有工具，实现战略就变成一句空话。 《365系统：管控核能》实战咨询课程，历经10年磨练，上万客户实战检验，把管理过程可视化，通过一套简单、实用的管理工具实现落地。 《365系统：管控核能》总裁版，现场带领企业家团队设定企业战略关键指标，通过计划分解、质询改善和评估奖惩，最终变成公司的利润与事实。并通过机制的建立使公司切实实现每天进步一点点的目标。 《365系统：管控核能》使公司战略在实施的过程中，始终以结果为导向，以客户价值为标准，凝聚公司所有员工“心往一起想，劲往一块使”，保证每一项工作结果的实现。 《365系统：管控核能》落地，使公司内“人人有事做，事事有人干”，“让员工变主动，让老板变轻松”，从而实现企业无为而治、无人驾驶的最高境界。 《365系统：管控核能》，被誉为能帮助企业每年提前两个月完成业绩目标的超级管控系统。

您的企业是否面临这样的问题？
1. 老板很忙，员工却无事可做？
2. 老板很厉害，下属却得不到成长？
3. 老板在时各部门相安无事，老板不在各自放羊？
4. 公司无法留住优秀人才，想要的人留不住，不想要的人走不了？
5. 管理团队也想把事情干好，但是苦于没有工具和方法？
6. 企业内互相推诿扯皮、逃避责任习以为常？
7. 同样的错误重复犯，同样的问题改不了？
8. 企业经营十几年，总是原地踏步，得不到成长，变成小老头企业？


企业管理者重要的工作之一，就是设计企业管理的工具和方法，这样才能保障战略的落地，形成共同的思维模式和行为模式。
这些工具和方法看起来不像企业上市、并购、重组那样轰轰烈烈、动人心魄，但却贯穿在每一天的实际工作之中。因为，企业用3%的时间来做战略，但却需要用97%的时间来实现。如果没有工具，实现战略就变成一句空话。

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《365系统：管控核能》使公司战略在实施的过程中，始终以结果为导向，以客户价值为标准，凝聚公司所有员工“心往一起想，劲往一块使”，保证每一项工作结果的实现。
《365系统：管控核能》落地，使公司内“人人有事做，事事有人干”，“让员工变主动，让老板变轻松”，从而实现企业无为而治、无人驾驶的高境界。
《365系统：管控核能》，被誉为能帮助企业每年提前两个月完成业绩目标的超级管控系统。

【项目特色】 

实战的讲师，讲述实战的内容，解决关键的问题，提供实用的人脉！
1、“自案例式”教学：完全结合参训企业自身的管理实际，学员拿自己企业管理中的问题来做案例，现场实战演练，把课堂变成解决企业问题的办公现场！
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