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肖炳钊

《弘扬亮剑精神 打造狼性团队》

肖炳钊 /

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课程目标

1、帮助学员理解亮剑精神及狼性团队的概念; 2、让学员知道团队成员狼性的重要性,引导学员弘扬亮剑精神,教会学员打造狼性团队的本领; 3、指导学员运用本专题观点结合自己单位实际情况,制订落地方案,接受学员咨询,达到把自已团队打造成狼性团队的目标。

课程大纲

**章、亮剑精神、狼性团队的概念

一、亮剑精神:

二、狼性团队:

第二章、打造狼性团队秘笈


一、打造狼性团队,从搭班子开始

(一)团队领导者首选狼性十足的“李云龙”

(二) 团队中层管理者应当选有勇有谋,执行力强的“张大彪”

(三) 团队基层成员应挑选忠诚可靠、技能娴熟的“魏大勇”

二、构建团队的狼性文化

(一)以团队的崇高使命与诱人愿景打造狼性团队

(二) 营造富有狼性的团队氛围

(三) **激励培养团队成员的狼性

(四)用生存危机感培养狼性团队成员的狼性

(五)以业绩为导向,从实战出发将团队成员训练成狼群

三、用团队领导者的魅力打造狼性团队

(一)团队领导者要敢打硬仗、敢打恶仗,能打胜仗,用业绩感召大家。

(二)团队领导者应是团队成员生死与共的战友、兄弟。

(三)团队领导者要成为沟通高手,将表达力转化成战斗力。

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