 通过教练技术重新审视与理解传统的管理及领导方法  认识与深刻理解经理人的“教练”角色  在日常管理工作中形成教练行为习惯  重点训练，掌握成为优秀教练所需要具备的各项核心技能  学会如何运用教练技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题 通过两天的学习，当企业领导者掌握教练技术相关技能，更多的以教练身份出现在企业时，即可发现员工工作的激情，工作的动力，工作的目标及工作的效果将得到大幅提升。