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段烨

解析性格密码 解决执行痼疾

段烨 / 国家高科技教工委特聘人力资源讲师

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课程目标

一、掌握全球最先进的人格测评工具; 二、提高用人、识人的管理技能; 三、剖析性格,把握人性,赢得人心 四、以性格分析为基础,组建执行力团队 五、掌握执行力的根本要素、突破执行力的瓶颈 六、提升领袖魅力,提升组织执行力

课程大纲

**部分:关于执行力

一、 影响执行的八大因素

1. 执行力文化

2. 执行力制度

3. 执行力态度

4. 执行力知识

5. 执行力技能

6. 执行力训练

7. 执行力干部

8. 执行力团队

二、 执行中存在的四大误区

三、 执行不力的五个根源

第二部分:性格解析

一、 性格管理的意义和运用范围

二、 DISC性格管理系统的优势

1.  性格解析的流派

2.  DISC性格分析法的五大优势

3.  DISC人格测试

三、 洞悉人性:DISC四型性格解析

1.  性格解析的二维思路

2.  四型性格因子的基本特征

3.  洞察性格的内在动机和外在需求

4.  科学的区分各种性格特质

第三部分:性格管理

一、 发现优势:掌握各种性格的优势

DISC各种类型的个性优势

二、 控制劣势:控制各种性格的不足

DISC各种类型的个性不足

第四部分:运用性格管理   提升执行力

一、 性格分析与执行力

1. 任人唯贤

2. 根据不同性格安排不同的任务

3. 不同性格的执行特点

4. 做擅长的事情是提高执行力的重要条件

二、以性格为基础组件高效执行力团队

1. 执行力团队的典范---西游团队

2. 解剖西游团队的密码

3. 根据性格特征组建西游团队

4. 提升团队执行力的技巧

三、基于性格的执行力提升技巧

1. 根据个性分配工作

2. 不同性格的工作特点

3. 根据个性提升合作绩效

4. 不同性格的激励方式和手段

四、 全面提升执行力






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