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肖丹

打造高绩效团队 肖丹老师

肖丹 / DDI领导力系列课程授权讲师

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课程背景

通过课程学习,使一线经理了解团队的特点,明确团队的优势及需要改进的方面, 同时一线经理能结合自我的人际风格和管理风格,找到行之有效的管理方法。全面提升一线经理的综合管理团队能力。

课程大纲

课时

节时

学习要点

学习活动

**天

**节

认识团队(1)

ž 团队定义

ž 高效团队及领导的特征

小组讨论

第二节

认识团队(2)

ž 团队发展的阶段及特征

小组讨论

第三节

人际风格及团队沟通

ž 人际风格

ž 沟通基本原则

小组讨论

体验式练习


第四节

化解冲突

ž 冲突定义

ž 冲突类型及原因

ž 处理冲突的5种策略

小组讨论、

视频案例练习

第二天

**节

充分授权、共同承担

ž 授权概念

ž 授权要诀

ž 授权步骤

小组讨论、

小组练习

第二节

团队激励(1)

ž 激励概念

ž 激励之保健因子

小组练习

案例分析

第三节

团队激励(2)

ž 激励之激励因子

ž 激励策略

小组练习

案例分析

第四节

建立“赢”的文化

ž 建立“赢”的观念

ž 建立“赢”的文化原则及方法

小组讨论

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