打造一支打不散，拖不垮的团队，是企业投资人梦寐以求的事情。为什么史玉柱在负债2.5亿时他的团队没有散而且更团结；为什么马云的18罗汉在创业初期没有工资，还要自掏腰包给员工发工资，大家不但没有放弃，还全力以赴，有了今天阿里的商业王国。本课程从什么样的组织才是团队？组建团队的要素，不同团队的类型及打造团队程序和步骤上指导企业的经营者如何打造一支打不散，拖不垮的团队。

1、提升企业各级管理干部打造团队和带团队的能力和水平 2、提高各类团队的战斗力

大纲：

1、什么是团队

2、人才与团队

3、团队的类型

4、建立团队的步骤

训练思路：

1、下午训练

2、分4个组上台分享

3、分享的内容：

课件讲的4大内容：

1）什么是团队（30分钟）；

2）人才与团队（30分钟）；

3）团队的类型（30分钟）；

4）建立团队的步骤（30分钟）。

4、后课程要点回顾总结：

5、开始要有负责人讲话，结束要有负责人总结。

6、下午时间安排：休息15分钟，总结20分钟，拍照15分钟。