引入 |
导入话题 |
为什么说胜在领导,赢在执行? |
**部分 胜在领导(第1天) |
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**单元 |
领导力解读 |
一、 什么是领导力 二、 领导者的主要品质 三、 领导与管理的区别 |
第二单元 |
中高层领导力现状分析 |
一、 角色转换 二、 中高层领导者的7个误区 三、 中高层领导普遍面临的挑战 四、 领导者的七条基本行为 五、 领导力的五个层次 |
第三单元 |
中高层领导力三原则 |
一、 向上领导的原则 二、 横向领导的原则 三、 向下领导的原则 |
第四单元 |
领导力五大核心技能提升 |
一、 有效决策 二、 量化细化 三、 有效授权 四、 沟通协调 五、 有效激励 |
第二部分(第2天) |
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第五单元 |
执行力解读 |
一、 执行到底有多重要? 二、 什么才是真正的执行? 三、 如何挑选有执行力的人? 四、 你的执行力领导是否满意? 五、 执行的三大核心流程 |
第六单元 |
结果导向与客户价值 |
一、 企业中大量存在的现象: 二、 态度VS结果/职责VS结果/任务VS结果 三、 什么事真正的结果?(结果三要素)? 四、 什么是公司的核心竞争力? 五、 如何建立正确的人际关系? 六、 客户价值的底线 七、 建立以客户价值为中心的企业文化 |
第七单元 |
执行四大原则 |
一、 聚焦重要的目标 二、 关注引领性指标 三、 坚持激励性记分表 四、 建立规律问责制 |
第八单元 |
执行五大心态 |
一、 员工执行力的“品级” 二、 凡事主动积极 三、 敢于承担责任 四、 团队合作共赢 五、 勇于沟通交流 六、 懂得时时感恩 |
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