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王剑峰

2017年项目管理-总承包项目管理

王剑峰 / 操盘高精尖项目的项目经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

1、漫谈项目管理那点事

什么才是项目?

项目管理的前生后世?

怎么才能管好项目?

人与项目的关系?

如何建立与项目匹配的项目团队组织?

2、解读项目管理的灵魂人物

什么是项目经理?

如何拓展项目经理的职业生涯?

法律赋予项目经理的基本条件?

高素质的项目经理(一级建造师继续培训教材)

项目经理的领导艺术

3、如何定义项目管理的终极目标

目标如何确立?

实现目标的过程和监控组织?

4、项目管理技巧的提升之路

分析和策划艺术

徒步的困境?

瓶子里逃生的思考?

让干系人赚钱

做正确的事情

西天取经成功秘诀

5、项目管理的沟通艺术

你会沟通吗?(沟通)

罗伯特议事规则?(会议)

康熙的防人之术?(风险管理)

项目经理的用人之道?


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