你敢逼你的团队吗？你的团队敢被逼吗？ 最震撼的企业扩张宝典：老板就要逼干部 江山是打出来的 伟大是熬出来的 事业是干出来的 干部是逼出来的 让每一个企业的干部都逼不垮，逼不走，逼上瘾！ 来自华为、海尔、麦当劳、阿里巴巴等十几家知名企业的成功经验 融合王石、李嘉诚、史玉柱、马化腾、稻盛和夫等商业领袖的人生智慧 这是一套历经时间和实践检验的系统方法！ 容易老师用25个典型案例和20个亲身经历，教你： 逼出干部的高效率！逼出干部的潜能力！逼得干部不断成长！ 逼出干部的领导力！逼出干部的行动力！逼得团队不断成熟！ 逼出干部的责任心！逼出干部的职业感！逼得企业不断成功！

学会“放手用、用心带、大胆逼”这3大步骤 从15个关键点入手，系统解决了企业培养干部团队的难题！

【提纲】

**部分  干部的重要性              

什么才是企业真正的竞争力？

如何大批量培养干部队伍

如何打造一支属于您自己的干部队伍

第二部分  为什么要逼干部？              

干部培养的误区

干部培养的三个关键

老板必须逼干部

第三部分  要敢于逼干部              

如何对待逼走的干部

如何对待抵触、不满的干部

打造没有任何借口的团队

第四部分  如何逼干部              

逼干部15个关键点

T1 逼出业绩

T2 逼出品质

T3 逼出行动力

T4 逼出效率

T5 逼出企业文化

T6 逼出突破

T7 逼出潜能

T8 逼出成长

T9 逼出责任心

T10 逼出个人魅力

T11 逼出职业化

T12 逼出领导力

T13 逼出利润

T14 逼出健康

T15 逼出好习惯

第五部分  结尾