课程设置背景

此课程专门针对销售员工设置，员工因为在过去的生活中渐渐形成了自己的处事、看事的态度，进而深受这些因素的影响和限制，使得员工在自身发展、职业成长、工作成就等方面受到影响，而这种影响很难进行彻底改变。基于此点，本课程探讨关于如何修正和完善自己的心智模式，建立正确的职业价值观，形成有助于个人和企业成长的思维模式和心态、行为习惯。进而达到帮助员工重新认识现有工作，端正工作态度，快速实现与企业的有效融入，达到共赢。

课程收益

1、使员工认识到职业心态的重要性。

2、形成职业化的思维模式。

3、梳理自身的职业价值观，认识自我。

4、强化执行思维，加强个人执行力。

5、增强员工的感恩与责任意识。

课程纲要：

开篇思考题：

课前互动：习惯影响力

1、我们达成目标的障碍是什么？

2、我们需要做的是什么？

一、阻碍目标达成的障碍

1、自我设限

思考：蝴蝶效应

2、阻碍成功的四大障碍

案例：“囚”字分析

3、解开障碍的神秘面纱

4、接纳之力

让你拥有全世界的法宝

二、目标达成——你缺少的是什么

1、SMART体验游戏

项目简介：考察团队对资源的协调与运用，使团队能够合理的分析与策划团队任务，解决团队问题。

培训目标：

学会珍惜，合理配置资源；

主动尝试，头脑风暴，解决问题；

关注细节，有效调动团队的力量。

开拓团队解决问题的思路

2、骆驼之死带来的启示——小问题引起的大麻烦

讨论分析：如何拯救濒死的骆驼

三、有目标，有结果，有方法

1、目标分解——让达成变简单

2、标准思维——把事情做到位

看图思考：标准是什么？

案例解读：出租车的服务标准

3、责任感与目标

案例：生命的负重

  讨论与分享：责任等于什么

  问题思考：如何让自己更轻松的达成目标？

4、工作要素解析：**大的希望是自己

课程准备注意事项：

1、为方便学员学习与讨论，请将会场座位摆成小组讨论式，即岛型。

2、请准备投影、白板，音频线需能连接讲师电脑，如不能请提前告知。