课程背景：

随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，**数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式的升级迭代，需要**数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。当前很多企业还处于纸质化办公时代，无纸化流程、无纸化办公、无纸化营销等还没启动，这在当前的竞争中已经处于劣势，别人都已经使用原子弹、中子弹进行战斗了，你的企业还在使用小米加步枪，连飞机大炮都没有，战争的结果可想而知。数字化是当前企业营销的基本能力，数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级？如何**数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长？

本课程以此为背景，为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级，改变企业营销方式，获取更大的发展空间。

课程收益：

● 帮助企业高层管理者明确数字化营销的价值；

● **案例分析，明确数字化营销的操作模式；

● 深入理解和掌握企业数字化营销的转型路径图和所需要的组织能力。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。

课程方式：老师讲授 案例分析 情景模拟 分组讨论

课程大纲

**讲：趋势篇

1. 数字化时代营销的发展趋势是怎样的？

2. 数字化营销的特征是什么？

第二讲：案例篇

1. 小米是怎么操作数字化营销的？

2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？

第三讲：明道篇

1. 营销的四个发展阶段是什么？

2. 数字化营销思维模型是什么？

3. 数字化营销战略的核心内容是什么？

4. 数字化营销战略的本质是什么？

5. 数字化营销战略框架升级

第四讲：优术篇

1. 数字化营销的3大核心点是什么？

2．数字化营销4P模型升级

3．数字化营销的整体逻辑是什么？

第五讲：结案篇

某化妆品的数字化营销方案分析

结束