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张瑞霞

员工职业化素养提升

张瑞霞 / 物业礼仪

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课程目标

1、通过学习使学员学习正确的工作态度; 2、解决员工的工作误区; 3、掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧; 4、促使学员能更快、更好的投入到工作中。

课程大纲

**讲:直面现实,心态决定人生成败

   案例:刷墙的年轻人、学生和老鼠的故事

一、职场心态现状

   案例:中国职场快乐指数令人忧

二、关于心态的三种体验

   1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态

   2、不同的人:同样的遭遇 不同的态度=不同的人生

   3、同一个人:同样的遭遇 不同的心态=不同的结局

三、心态能够决定成败吗?

四、职业成功的黄金心态模型

小结:心态是人生**根本的竞争力

五、职业化的内涵

   1、“人事相宜”

   2、“胜任愉快”

   3、“创造绩效”

   4、“适应市场”

   案例:玫瑰花

   案例:文化大**官员、文人的遭遇

   案例:“中国**神童”宁铂出家当和尚

   案例:少年科技班张亚勤

第二讲:员工需要具备十种职业意识

一、何为职业意识

二、职业意识的价值所在

二、员工应具备的十种职业意识

   1、目标意识

   2、角色意识

   3、责任意识

   4、团队意识

   5、规则意识.

   6、问题意识

   7、效率意识

   8、自信意识

   9、竞争意识

   10、自我创新的意识

三、洞悉职业化中的八大雷区

四、给自己加把劲——自我完善

第三讲:员工需要培养的五种职场心态

一、向日葵心态——快乐工作

二、加西亚心态——自动自发

三、创业者心态——多快好省

四、双赢心态——修炼情商

五、感恩心态——积极向上

第四讲:员工之专业形象与商务礼仪

一、个人形象与企业形象

二、商务形象的重要性

三、仪容、仪表、仪态

四、电话礼仪

五、会面礼仪

第五讲:团队合作

一、高凝聚力团队的价值

二、成为不可缺少的一员

三、直面冲突

四、高凝聚力团队的打造技巧

第六讲:时间管理

一、时间管理的重要性

二、时间管理的误区

三、时间管理的四象限

四、80/20原则在时间管理上的运用

五、Smarter原则中的时间管理

六、分析你的时间利用

七、提高时间管理效率的方法

第七讲:沟通技巧

一、沟通技巧中的5W1H

二、高效沟通技巧的核心:表达你的观点

三、高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧

第八讲:会议管理

一、 会议前的准备

二、 会议主持人综合技巧

三、 参会者的守则与责任

四、 会议记录与会后跟踪

第九讲:科学的工作方法

一、使你的工作系统化

二、学会使用PDCA循环

三、计划你的工作

   1、**步,明确目标;

   2、第二步,收集相关资料;

   3、第三步,根据所掌握的资料做出判断;

   4、第四步,制订计划;

   5、第五步,执行计划;

   6、第六步,检讨并修正方案。

四、给你的工作吃高效丹

1、立即行动

2、ABC法则

3、双管齐下

4、分解法

五、用图标来检查你的工作

1、因果图法

2、散点图法

3、直方图法

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