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吴鹏德

营销蝶变—线上微信与社群营销六步攻坚

吴鹏德 / 营销服务实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 厦门

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课程大纲

课程背景:

随着移动互联网下半场拉开序幕,商业价值逻辑与渠道场景正不断迁移;特别对于实体行业而言,过往渠道为王的优势遭受严谨挑战,竞争的压力致使效益下滑与流量成本的攀升,同时随着全国人均GDP突破万元大关,消费诉求从“身”经济迁移到“心”经济。

而随着社群经济的崛起,打造“私域流量”成为实体店面的突破口,特别是2020年初突如其来的疫情,为多数实体店面打了一针强疫苗,升级转型已刻不容缓。

1. 如何在流量缺失之时,抓住“私域流量”新风口?

2. 如何在消费升级之时,重塑客户群体的价值输出?

3. 如何在竞争激烈之时,保持超出预期的盈利水准?

上述问题,关系着实体店面对社群经济的理解程度,也关系着企业的营销转型;课程以社群营销为内容,立足社群营销七个痛点,**七个章节深度剖析,课程贯穿社群营销的道—法—术—器四个维度,逐层剖析,深度理解并举一反三;同时输出八大落地工具,助力企业落地社群营销,实现营销转型。


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业销售员、服务员及销售管理者


课程收益

● 变思维:了解线上流量趋势,掌握社群营销的核心要点

● 造人设:掌握微信设置、朋友圈推送与营销宣传的方法

● 零到一:掌握社群创建结构设计;掌握吸粉丝关键策略

● 多到优:了解社群运营价值逻辑,掌握价值输出三策略

● 巧设计:虚实结合,掌握小资源大威力差异化包装策略

● 做营销:掌握线上营销活动组织七步流程及其执行策略

课程方式:课程讲授 案例分析及研讨 情景演练 视频鉴赏等


课程大纲

**讲:变思维—流量趋势与社群思维

失败案例:我们看到的群,是如何沦为死群的

成功案例:某实体店,社群如何占50%销量

讨论:成功社群的关键举措

一、什么是社群?

1. 什么是社群:社群结构的三个核心关键词

2. 为什么谈社群:交流媒介的产物

二、从时代变迁看社群经济

1. 消费升级:从“身”经济到“心”经济

2. 结构改革:从需求侧到供给侧

3. 转型背后的价值逻辑

三、社群营销的核心—价值输出

1. 价值输出的四个维度

2. 社群营销的三个目标

3. 传统销售VS社群营销五个不同

4. 流量风口:从门户网站到社群经济

情景讨论:好社群坏社群


第二讲:造人设—全员线上IP塑造策略

一、线上IP认知:网络标签与营销

1.“吸”销VS“推”销;

2. 首因效应与形象迁移

3. 线上标签与流量逻辑

二、全方位打造线上IP

1. IP塑造四个点三个化

2. 朋友圈运营“4—1—1”策略

3. 线上营销:IP设置三个变化

案例分享:联通连锁卖场的微营销管理

案例分享:国美电器营销转型与微营销

工具01:IP塑造工具检核表

情景讨论:线上标签设计

第三讲:零到一—找到需求点创建社群

观点:80%人**步就做错

一、群结构—建群前的结构策略

1. 成员结构:五类群成员及其价值

2. 初始群成员:三类成员及其价值

3. 进群四问:群公告编辑六个维度

二、社群创建—如何以用户需求为核心

1. 常规建群的五个目的

2. 为何群员意愿不强:立场≠需求

3. 找到建群需求点:内求四个维度

4. 找到建群需求点:外求三个维度

案例:药房不卖药,建群不卖货,销量反增加

工具02:社群创建结构设计表

情景讨论:社群创建结构设计

三、“拉”粉丝:多渠道裂变式覆盖

1. 吸粉丝:三类十三种渠道

2. 微信全员吸粉:三方覆盖策略

3. 微信裂变吸粉:四类关系圈覆盖

4. 精准群群成员吸纳:被动VS主动

5. 主动吸粉不封号:8个方法与注意事项

工具03:六类吸粉话术设计

情景讨论:吸粉渠道与方案设计

四、抖音吸粉:造“抖—微—店”流量矩阵

1.“抖—微—店”相对作用与流量逻辑

2. 抖音同城号吸粉四个策略


第四讲:多到优—互动设计与价值输出

一、社群互动与价值输出核心要点

1. 保持社群活跃度的“三把刀”

2. 社群互动价值输出三个要点

二、群红包—活跃社群的简易疗法

1. 师出有名—群红包的六类发法

2. 勿任性—群红包五个注意事项

工具04:微信红包三级四类四十招

三、价值输出—群分享的十步流程

1. 碎片化价值输出:四类小贴士

2. 创造价值:群分享的十步流程

工具05:群分享流程检核表

情景讨论:群价值输出方案设计


第五讲:巧设计—差异化营销包装策略

思考一:市场竞争激烈,资源不足,利润下滑,怎么办?

思考二:产品同质化,对比严重,价格战惨烈,怎么办?

一、营销策划:小资源如何发挥大威力

1. 小资源大威力两结构:“虚”与“实”

2. 小资源大威力两个核心:显性化与综合化

3. 资源优化的三重礼

二、小资源大威力:“ASDM”四种设计

1. Add:做加法—超划算

2. Sub:做减法—门槛低

3. Div:做除法—很便宜

4. Mui:做乘法—送得多

三、没有资源找资源:打造异业联盟共同体

1. 异业联盟的三个作用

2. 异业联盟七种渠道选择

3. 异业联盟选人四个维度

4. 异业联盟五种合作形式

工具06:海报小程序介绍

工具07:营销活动小程序

课后作业:产品包装设计

第六讲:做营销—社群营销的七步流程

一、Step1:提前准备的两个维度

1. 选人:线上营销四类成员

2. 选品:爆品选择三个策略

二、Step2:反复通知四个时间点

三、Step3:提前暖场的三种策略

四、Step4:产品发布的三种内容

1. 一文:五维三点塑造爆款

2. 一图:海报呈现特惠价格

3. 一视频:一分钟视频制作

五、Step5:刺激购买三限一从

1. 刺激购买“三个限”

2. 支持者互动:从众心理策略

六、Step6:随时控场两种情景

1. 咨询应对的两种选择

2. 异议处理的三种策略

七、Step7:活动收尾两笔点睛

1. 一段结束问候

2. 一次品牌宣传

工具08:活动流程工具检核表

课后作业:社群营销流程设计

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