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**讲:从中层到中坚——管理者的角色定位
为什么总裁的指令,到了部门就走样了、打折了?为什么自己很厉害,而你的员工却不成长?为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上?马云有十八罗汉,俞敏洪有中国合伙人,史玉柱有四个火枪手,你的左膀右臂在哪里?
一、中层无力的危害
二、中层的四大角色定位
1、战略执行:做放大镜,不做大气层
【案例分析:总裁的指令为什么会被打折?】
2、角色定位:当司机,不当乘客
【视频:神探狄仁杰】
3、带领团队:当教官不当保姆
【工具:猴子管理法】
【方法:教练飞轮】
4、激励团队,设立更多的比赛项目
【案例:北京奥运会】
三、中层管理的方法
事前:讲清结果,讲清后果
事中:做检查
事后:做奖罚,做机制
【案例:李云龙突围】
第二讲:管理者的六脉神剑——高效团队的工作方法
心态很重要,但没有方法只能是空有一腔热血。
领导团队,管理自己,都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!
【案例:1500万谁来出?】
**式:锁定成果
【互动:领导应如何发指令】
第二式:锁定责任
【互动:闹事追杀】
第三式:拿出计划
【案例:万达工作法】
第四式:过程检查
【案例:神秘部队】
第五式:即时奖惩
【案例:**块耻辱石】
第六式:改进复制
【案例:第二块耻辱石】
第三讲:管理者的心态修炼——百分百责任
戚继光说,练兵**难在练心!
王阳明说,山中贼易破,心中贼难破!
团队中遇到的各种问题,推诿扯皮、混日子、欺上瞒下、抱怨指责、消极被动,归根结底一句话,员工缺乏责任心。没有责任心,能力再高都没有用,职务再高都没有用,甚至会起到相反的后果。
所有成功人士都有一个特点:对自己百分百负责任! 企业当中也同样如此,让团队成员认识到如何对企业负责,对客户负责,对团队负责,学会如何把任何消极心态转化成积极心态!
一、百分百责任的4字心经
1、敢——勇敢的心。男人所有的不幸,根源于不够勇敢。
2、快——行动的心。速度**,完美第二!
3、愿——原来的心。激发团队成员内心的斗志,回归初心,只要你想。
4、勤——勤勉的心。大多数人的平庸,根源于一个“懒”字。如何鞭策自己,鞭策团队?
【实战训练:黄金魔咒】
二、百分百责任的16字战略
1、从自杀心态到自救心态
2、从失业心态到事业心态
3、从背叛心态到共赢心态
4、从委屈心态到度人心态
第四讲:管理者的成果思维
无数的员工都认为,只要每天上班就是提交了成果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而,这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……
我们认为自己是在做成果,实际上是在完成任务。而成果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。
没有成果,企业就会破产。
没有成果,人生就是虚无。
一、企业的困惑
【案例:追求完美的秘书】
二、走出绩效管理的两个误区
1、 出工不等于出力
【视频:老农民】
2、 出力不等于出活儿
【案例:挖坑与种树】
3、 身边的成果与任务
【工具:953500】
【互动:发传真】
4、 【案例:九段工作法——员工如何出成果】
三、目标设定的火箭模型