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禹志

高效时间管理实务

禹志 / 知名实战企业管理讲师

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课程目标

帮助学员认识到时间管理的重要性,管理个人时间与组织时间; 通过培训使学员充分理解时间效率管理,掌握与应用时间运筹与方法; 结合案例和练习,使学员对时间管理实践有深刻地认识,消除工作中和管理 中浪费时间的各种现象;

课程大纲

【培训大纲】(3-6小时)

导言:视频分享,时间管理重要性

**单元认识时间

1时间的特点

2时间的误区

3个人的发展与时间管理

4自我时间管理评估

讨论:为什么您每天的工作都很忙,却没有效果?


第二单元什么是时间管理

1时间与时间管理四大象限

2时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)

3整理、整顿与时间管理(日本5S管理之道)

4任务管理80/20法则

案例:猫经理的一天:时间都去了哪儿?


第三单元自我时间管理与规划

1自我认识与类型评估(MBTI测评)

2培养良好习惯(阿扁的早晨角色扮演)

3纵向时间管理(演练如何编制日程表)

4时间分段法与第五代时间管理

5工作流程之时间设计、调整与简化(脑力激荡法及操作)

66W2H计划评估

视频分析:高先生为什么忙而无效?根源在哪里》


第四单元学会如何有效地进行时间管理

1任务的计划与时间控制

2日工作计划的安排

3工作计划的优先排序规则

4**管理自己的时间提高工作绩效

5**时间段的分析与工作时间运用分析

6几种特殊工作状态下的时间管理(会议、差旅、社交)

7**合理授权来增加自己的工作时间

8时间管理的六大技巧剖析

小组互动:工作时间矩阵与时间规划分析


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